Lean Manufacturing i Lean Management – doskonalenie produkcji i usług

Jesteśmy największą w Polsce organizacją specjalizującą się w doskonaleniu procesów biznesowych w oparciu o koncepcję zarządzania Lean Management w sektorze produkcyjnym i usługowym. Od 15 lat nasi eksperci realizują projekty doradcze oraz programy doskonalenia kaizen. Szkolimy corocznie setki praktyków, współpracujemy z najwybitniejszymi ekspertami na świecie w ramach Lean Global Network, organizujemy najważniejszą w Polsce konferencję na temat Lean Management. Wspieramy również organizacje realizujące wewnętrzne programy lean Six Sigma.

najlepsi specjaliści Lean Management & Production

polecamy w bazie wiedzy

Lkonf2_389

Zarządzanie produkcją typu High Mix – Low Volume w firmie WABCO Polska

Dlaczego WABCO zdecydowało się wybrać Lean Management jako ścieżkę rozwoju? Pratip Dastidar, wiceprezydent ds. jakości, powiedział krótko: „Po co wymyślać koło na nowo?”. Sukces Lean w innych przedsiębiorstwach stanowił najlepszy dowód tego, że warto iść tą drogą. Dowiedz się jak […]

więcej

pexels_numbers-money-calculating-calculation

Jak zmiany wywołane przez Lean zamienić w zysk firmy?

W firmie produkcyjnej, która dopiero zaczyna wdrażać Lean, wyniki finansowe przez pierwsze dwa lata niemal zawsze ulegają pogorszeniu. Jest to do przewidzenia i policzenia, ale ludzie od finansów zdają się tego nie dostrzegać i zawsze kiedy wyniki zaczynają iść w […]

więcej

precious-1199183_960_720

Jak poradzić sobie z dwiema pułapkami szczupłej transformacji w usługach: Fałszywy Klejnot i Fałszywa Obietnica?

Wiele firm usługowych decydując się na transformację Lean jest narażona na różne pułapki. Efektem takiego podejścia są punktowe usprawnienia niektórych procesów, które niby dają jakieś rezultaty, ale nie przekładają się one na sukces biznesowy firmy, a ciągłe doskonalenie nie staje się wcale […]

więcej

Lkonf1_794

Visual Performance Management. Dobrze Pomyślane Rozwiązanie w Departamencie Operacji Aviva

Aviva pierwsze kroki z Lean stawiała w 2013 roku. Celem było przejście od działań kampanijnych, projektowych do realnie ciągłego doskonalenia. Wprowadzanie codziennych zmian przez menedżerów i pracowników w oparciu o kompetencje merytoryczne, Lean Management oraz świadomość pracowników o ich kluczowej roli w doskonaleniu procesów. Dowiedz się […]

więcej

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij