Lean Manufacturing i Lean Management – doskonalenie produkcji i usług

Jesteśmy największą w Polsce organizacją specjalizującą się w doskonaleniu procesów biznesowych w oparciu o koncepcję zarządzania Lean Management w sektorze produkcyjnym i usługowym. Od 15 lat nasi eksperci realizują projekty doradcze oraz programy doskonalenia kaizen. Szkolimy corocznie setki praktyków, współpracujemy z najwybitniejszymi ekspertami na świecie w ramach Lean Global Network, organizujemy najważniejszą w Polsce konferencję na temat Lean Management. Wspieramy również organizacje realizujące wewnętrzne programy lean Six Sigma.

najlepsi specjaliści Lean Management & Production

polecamy w bazie wiedzy

Hoshin Kanri, czyli jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy

W głowach szefów firm nieustannie pojawiają się pytania: jak skutecznie rozwijać firmę, jak wykorzystać w pełni potencjał firmy, jak zaangażować wszystkich pracowników w realizację celów? W przewodniku przedstawiono metodę, która w dużym zakresie odpowiada na powyższe pytania. Metodę, która pomaga […]

więcej

Hoshin Kanri, czyli sztuka angażowania pracowników w realizację strategii firmy – studium przypadku GASPOL ENERGY

Dowiedz się jak przebiegało wdrożenie Hoshin Kanri w firmie Gaspol, gdzie metoda ta została pilotażowo zastosowana w Dziale Instalacji Zbiornikowych oraz Dziale Logistyki i Transportu.

więcej

5S jest w porządku

Pracownik jednej z fabryk przed wdrożeniem 5S powiedział: – Przecież przyjdą panie sprzątaczki i posprzątają. U nas, proszę pani, sprzątaniem zajmują się tylko kobiety! Jakie jeszcze inne stereotypy i błędne opinie funkcjonują na temat 5S? Zapraszamy do artykułu firmy Etisoft

więcej

Jak zmienić styl myślenia pracownika o każdym przezbrojeniu – kultura SMED w SFS Poland

Kilka lat temu konieczność reagowania na codzienne zmiany w zapotrzebowaniu na produkty wymogła na Stanley Fastening Systems Poland poprawę elastyczności asortymentowej produkcji. Liczba ponad 30 tys. przezbrojeń na wszystkich maszynach rocznie nie byłaby możliwa bez zmiany nastawienia pracowników. Czy obawy załogi przed transformacją […]

więcej

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij