Reorganizacja Strumienia Wartości

Szkolenia zebrane w tej grupie nakierowane są na analizę i projektowanie strumieni wartości w fabryce, niezależnie od ich charakteru oraz asortymentu produktowego fabryki. Dowiedz się jak wykonać dobre mapy strumieni wartości i skutecznie wdrażać Lean również wtedy, gdy Twoja produkcja bazuje na współdzielonych maszynach i stanowiskach, a zmiany asortymentu następują kilka razy dziennie. Tutaj przećwiczysz także w praktyce metody planowania i poziomowania produkcji tak, aby nagłe zmiany planów produkcyjnych były wyjątkiem a nie smutną codziennością!

Mapowanie strumienia wartości w produkcji wieloasortymentowej

Mapowanie strumienia wartości w produkcji wieloasortymentowej

Skracanie czasów realizacji zleceń w firmach o zróżnicowanym asortymencie

sprawdź

Mapowanie strumienia wartości

Mapowanie strumienia wartości

Skracanie czasów realizacji zleceń i redukcja zapasów

sprawdź

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij