Szkolenie: Hoshin Kanri w usługach, sprzedaży i branżach nieprodukcyjnych

Dowiedz się, jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy

Adresaci szkolenia

Prezesi, Dyrektorzy i Menadżerowie poszukujący skutecznej metody realizacji strategii i celów biznesowych oraz eksperci i specjaliści odpowiedzialni za system zarządzania i ciągłe doskonalenie firmy.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Przekładanie wizji i długoterminowej strategii firmy na plany roczne dla poszczególnych departamentów i jednostek organizacyjnych w firmie.
  • Zapewnienie spójności celów i działań na wszystkich poziomach zarządzania zarówno w pionie (struktura organizacyjna) jak i poziomie (procesy).
  • Powiązanie realizacji wizji z codziennymi działaniami.
  • Angażowanie wszystkich pracowników w realizację celów biznesowych.
  • Uruchomienie modelu myślenia i działania opartego na cyklu PDCA.
  • Powiązanie celów z ciągłym doskonaleniem organizacji oraz narzędziami Lean Management.

 

zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Problemy w realizacji strategii
  • Hoshin Kanri – definicja
  • Hoshin Kanri – 7 kroków
  • Cykl roczny i system zarządzania oparty na PDCA
  • Planowanie długoterminowe – formułowanie Prawdziwej Północy, wyzwań oraz kluczowych obszarów celów
Moduł 2

10:45 – 12:45

  • Planowanie roczne (Hoshin Planning)
  • Cele i mierniki
  • Metody osiągania celów

12:45 – 13:30

Lunch

Moduł 3

13:30 – 14:45

(14:45 – 15:00 przerwa kawowa)

  • Przedstawienie firmy partnerskiej
  • Wizyta w obszarze biznesowym i zapoznanie się metodą Hoshin Kanri
  • Podsumowanie wizyty
Moduł 4

15:00 – 16:30

  • Wdrażanie planów w organizacji (catchball i kaskadowanie celów
  • Wizualizacja i przeglądy planów (tablice Hoshin Kanri)
  • Reagowanie na problemy i działania korygujące
  • Utrzymanie systemu i rola menedżerów
  • Podsumowanie szkolenia

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

Skuteczna realizacja strategii wymaga wielu powiązanych w system i konsekwentnie realizowanych działań. Nawet doskonale sformułowana wizja i strategia pozostanie tylko życzeniem, jeśli organizacja nie będzie miała zdolności do jej realizacji. Firma, która ma wizję musi mieć również skuteczny system i metodę jej wdrożenia. Ludzie, aby działać efektywnie, potrzebują wiedzieć gdzie mają iść, jak szybko, w jaki sposób, gdzie aktualnie są i co mają zrobić, żeby wrócić na kurs. Hoshin Kanri pomoże Ci połączyć cele, procesy i ludzi w jeden, świetnie zestrojony i sprawnie działający system zarządzania, dzięki któremu cała Twoja organizacja będzie dzień po dniu podążać w wyznaczonym kierunku.

Korzyści dla firmy

  • Wspólny kierunek działań dla całej organizacji.
  • Spójne cele i przejrzysta odpowiedzialność.
  • Zaangażowanie pracowników wszystkich szczebli w realizację celów strategicznych.
  • Kontrola i systematyka w realizacji planów.
  • Powiązanie strategii z ciągłym doskonaleniem firmy i metodami Lean Management.
  • Poprawa skuteczności zarządzania.

Korzyści dla uczestnika

  • Zrozumienie problemów utrudniających realizację strategii.
  • Poznanie skutecznej metody planowania i osiągania długoterminowych celów (krok po kroku).
  • Poznanie, jak metoda Hoshin Kanri działa w praktyce i jakie korzyści przynosi firmie, menedżerom i pracownikom.

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
06.04.2017 Kruk Wrocław Sprzedane polecane hotele
09.11.2017 Kruk Wrocław Nowość polecane hotele
Dojazd własny: KRUK S.A. ul. Wołowska 8, 51-116 Wrocław

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Sylwester Wysocki

Sylwester Wysocki

tel. kom.: 501 622 710
sylwester.wysocki@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij