Szkolenie: Jak zrobić dobry audyt

Wykorzystanie systemu audytowania do doskonalenia organizacji i rozwoju pracowników

Adresaci szkolenia

Osoby związane z ciągłym doskonaleniem w firmie, przełożeni różnych szczebli zarządzania, najwyższe kierownictwo, pracownicy związani z kontrolą jakości i procesów.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Obawa pracowników przed audytami, które przypominają kontrolę.
  • Występujący przed audytami syndrom „malowania trawy na zielono”.
  • Audyty robione są doraźnie, bez żadnego planu.
  • Mimo wielu audytów zmiany w firmie się nie utrzymują.
  • Nie wiadomo, o co chodzi w pytaniach audytowych.
  • Brak wyznaczonych działań korygujących po audytach.

 

zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Wstęp do audytów, co audytować i w jaki sposób, najczęściej popełniane błędy podczas audytów – ćwiczenia oraz dyskusje w grupach
  • Jak zaprojektować dobry proces audytowy: kto i jak często powinien audytować, jak ułożyć dobry plan audytów, jak skrócić czas trwania audytu, przykłady dobrych i słabo zaprojektowanych audytów
Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Najlepsze przykłady głównych narzędzi audytowych, standardy i listy kontrolne w różnych branżach przemysłu oraz w obszarach pozaprodukcyjnych
  • Projektowanie dobrej karty audytowej – ćwiczenie
  • Przygotowanie do wyjścia na halę produkcyjną: podział uczestników na podgrupy, rozdzielenie zadań pomiędzy członków grup, omówienie i ocena kart audytowych, określenie obszarów do samodzielnego przeprowadzenia audytów

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

MODUŁ NA HALI PRODUKCYJNEJ

  • Zajęcia praktyczne na hali produkcyjnej: audytowanie wybranych obszarów i stanowisk m.in. w zakresie standaryzacji pracy i procesów, 5S, bezpieczeństwa i ergonomii pracy
  • Analiza wyników audytów i porównanie efektów pracy grup, wnioski do ciągłego doskonalenia formularzy, planów oraz procesów audytowych
Moduł 4

14:45 – 16:30

  • Co zrobić po audycie: jak prezentować jego wyniki, jak udzielać informacji zwrotnej o odstępstwach od standardów, jak projektować działania korygujące oraz nadzorować ich realizację – ćwiczenia w grupach oraz przykłady najlepszych praktyk przemysłowych
  • Podsumowanie warsztatów, sesja pytań

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

Audyt to jeden z podstawowych sposobów utrzymania zmian oraz ich ciągłego doskonalenia. Jednak bez odpowiedniej wiedzy i właściwego sposobu postępowania łatwo jest zamienić proces audytowy w rygorystyczną kontrolę, której bać się będą wszyscy pracownicy w firmie, malując dodatkowo „trawę na zielono” przed każdym audytem. Dlatego tak ważny jest właściwie zaprojektowany proces przeprowadzania audytu, jego odpowiednia częstotliwość, zakres czy sama osoba audytora. Naucz się, jak zrobić skuteczny audyt!

Korzyści dla firmy

  • Efektywne audyty przeprowadzane z odpowiednią częstotliwością i przez właściwe osoby.
  • Wizualizacja wyników audytów oraz sprawne procedury wyznaczania działań korygujących.
  • Podniesienie kompetencji pracowników w zakresie praktycznych umiejętności audytowania.
  • Wzrost stabilności, bezpieczeństwa i jakości pracy.

Korzyści dla uczestnika

  • Umiejętność zaprojektowania dobrej karty audytowej.
  • Umiejętność wizualizacji i interpretacji wyników audytu.
  • Umiejętność sporządzania planów działań korygujących oraz ich skutecznej realizacji.
  • Umiejętność przeprowadzania audytów dowolnych procesów, stanowisk pracy, funkcji lub urządzeń.

 

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
rezerwując 3 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 000 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
02.03.2017 Valeo Autosystemy Skawina Sprzedane polecane hotele
24.05.2017 Beiersforf Manufacturing Poznań (Nivea) Poznań zapisy w toku
27.09.2017 Carlsberg Polska Carlsberg Brzesko zapisy w toku polecane hotele
13.12.2017 Autoliv Oława zapisy w toku polecane hotele
Dojazd własny: Valeo Autosystemy Sp. z o.o., ul. Przemysłowa 3 32-050 Skawina; Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o.o., ul. Gnieźnieńska 32, 61-021 Poznań; Carlsberg Polska S.A., Browar Okocim, ul. Browarna 14, 32-800 Brzesko; Autoliv Poland Sp. z o.o., ul. Polna 49, 55-200 Oława

Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Zarządzanie w Kulturze Lean - część I

Dzień 1 Standardy pracy Menadżera w środowisku Lean idź do szkolenia
Dzień 2 Jak zrobić dobry audyt idź do szkolenia
Dzień 3 Jak zrobić dobry Gemba Walk idź do szkolenia

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Badyna

tel. kom.: 665 006 347
marta.badyna@lean.org.pl

Mariusz Połatyński

Mariusz Połatyński

tel. kom.: 510 020 737
mariusz.polatynski@lean.org.pl

Sylwester Wysocki

Sylwester Wysocki

tel. kom.: 501 622 710
sylwester.wysocki@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij