Szkolenie: Raporty A3

Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji za pomocą toyotowskiej metody doskonalenia

Adresaci szkolenia

Wszyscy, którzy chcą usprawnić procesy zarządcze, zestandaryzować przepływ informacji w firmie oraz sprawniej rozwiązywać problemy. Zapraszamy również osoby mające trudności z systematyką podejmowanych działań doskonalących w firmie i utrzymaniem wprowadzonych rozwiązań.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Brak standardowej, zwięzłej metody przedstawiania informacji i propozycji, która pozwalałaby na szybkie podejmowanie decyzji.
  • Ignorowanie faktów i brak obiektywizmu przy opisie aktualnej sytuacji.
  • „Przeskakiwanie do rozwiązań” bez analizy przyczyn źródłowych.
  • Brak logiki w sposobie komunikowania proponowanych działań.
  • Nieskuteczne delegowanie zadań i nieskuteczna kontrola ich wykonania.
  • Brak narzędzi coachingu umożliwiających rozwój logiki myślenia i umiejętności komunikacyjnych pracowników.

 

zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Sprawdzenie dotychczasowych doświadczeń z A3
  • A3 jako element systemu Lean, związek z PDCA
  • Przejście przez strukturę A3
Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Jak rozpoznać dobry raport?
  • Przykłady raportów – ocena w grupach – dyskusja
  • Przygotowanie lewej strony raportu dla fikcyjnego problemu

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

MODUŁ NA HALI PRODUKCYJNEJ

  • Zapoznanie z procesem produkcyjnym oraz zastosowaniem raportów A3 w przedsiębiorstwie (do planowania, rozwiązywania problemów, wizualizacji strategii)
  • Zadanie: zebranie informacji o przedsiębiorstwie oraz stosowanych narzędziach Lean do raportu A3 informacyjnego
Moduł 4

14:45 – 16:15

  • Przygotowanie raportów informacyjnych z hali
  • A3 jako element rozwoju pracowników i organizacji – Nemawashi, coaching
  • Podsumowanie warsztatu

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

Raport A3 to tylko pozornie kartka papieru podzielona na rubryki – tak naprawdę to bardzo wszechstronne narzędzie planowania strategicznego, rozwiązywania problemów, zarządzania zmianami i projektami, prezentacji pomysłów oraz pracy zespołowej. Stosowanie raportów A3 buduje przede wszystkim sposób zarządzania firmą – forma oparta na cyklu PDCA zmusza do logicznego myślenia, a zasady sporządzania raportu A3 zakładają dialog między piszącym raport a odbiorcami, oraz przemyślany wybór działań i dyscyplinę wdrożenia.

Korzyści dla firmy

  • Szybsze zarządzanie organizacją.
  • Sprawniejszy przepływ informacji w firmie.
  • Standardowy format rozwiązywania problemów.
  • Ustrukturyzowany i powtarzalny proces zarządzania zmianami i komunikowania ich w przedsiębiorstwie.
  • Łatwe utrzymanie wprowadzonych rozwiązań.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Dostrzeżenie zalet stosowania zwięzłej, ustrukturyzowanej metody przekazu informacji w firmie.
  • Umiejętność analizy aktualnej sytuacji.
  • Umiejętność przygotowania raportu A3.
  • Umiejętność czytania raportu.
  • Poznanie podstaw coachingu w procesie A3.

 

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
11.04.2017 BSH Łódź Łódź Sprzedane polecane hotele
03.10.2017 TARCZYŃSKI Ujeździec Mały k. Trzebnicy zapisy w toku polecane hotele
Organizatorzy zapewniają dojazd z Wrocławia na miejsce warsztatów i z powrotem: TARCZYŃSKI S.A., Ujeździec Mały 80, 55-100 Trzebnica; Dojazd własny: BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o., Papiernicza 7, 92-312 Łódź

Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Zarządzanie w Kulturze Lean - część II

Dzień 1 Raporty A3 idź do szkolenia
Dzień 2 Hoshin – Kanri – rozwinięcie strategii firmy idź do szkolenia

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Jarosław Burgiel

Jarosław Burgiel

tel. kom.: 510 020 737
jaroslaw.burgiel@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij