Szkolenie: System 5S – organizacja miejsca pracy

Standardy miejsca pracy gwarantujące poprawę efektywności

Adresaci szkolenia

Inżynierowie produkcji, kierownicy, liderzy, operatorzy, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk oraz chcące usprawnić własne miejsce pracy. Szkolenie adresowane jest też do menadżerów zainteresowanych poszerzeniem wiedzy w zakresie utrzymania i doskonalenia systemu 5S.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Niska wydajność w pracy.
  • Niestabilne warunki w pracy.
  • Brak zaangażowania pracowników w utrzymanie porządku na ich własnych stanowiskach pracy.
  • Nadmiar zbędnych przedmiotów oraz rzeczy, które „na pewno kiedyś się przydadzą”.
  • Nieporządek i brak wizualizacji.
zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Wstęp do 5S, ćwiczenia w grupach – gra symulacyjna, kolejne kroki 5S i sposoby wdrażania
  • Przykłady dobrych i kiepskich stanowisk pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S

Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Metodyka przeprowadzania kolejnych kroków 5S na hali produkcyjnej, ćwiczenia w grupach
  • Ocena dobrych i złych rozwiązań, najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach 5S
  • Przygotowanie do wyjścia na halę produkcyjną: podział uczestników na podgrupy, rozdzielenie zadań pomiędzy członków grup, omówienie zasad pracy na stanowiskach

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Zajęcia praktyczne na hali produkcyjnej lub w obszarach projektowych
  • Analiza wybranych stanowisk pod kątem 5S, praktyczne działania w zakresie 1.,2. oraz 3. i 4.S na hali produkcyjnej, zebranie materiałów do późniejszej prezentacji grup
Moduł 4

14:45 – 16:30

  • Dalsze działania na hali produkcyjnej, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań
  • Podsumowanie warsztatów, sesja pytań

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

5S to zestaw metod i technik umożliwiających stworzenie oraz utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy, a także jedno z podstawowych narzędzi szczupłego wytwarzania, zapewniające właściwą organizację środowiska pracy oraz doskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. 5S to również technika stabilizująca procesy. Prawidłowe zastosowanie 5S oznacza realizację koncepcji „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”, której przestrzeganie zapewnia wysoką produktywność, jakość i bezpieczeństwo pracy oraz stwarza podstawy do dalszego doskonalenia.

Korzyści dla firmy

  • Podniesienie standardów bezpieczeństwa.
  • Zwiększenie jakości pracy.
  • Wzrost ergonomii stanowisk pracy.
  • Stabilność tempa pracy dzięki ograniczeniu zakłóceń i wdrożeniu standardów.
  • Umiejętne doskonalenie procesów produkcyjnych.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji miejsc na stanowisku pracy, które wpływają na obniżenie jej ergonomii i jakości oraz zmniejszają produktywność.
  • Wykształcenie umiejętności dopasowania systemu 5S do specyfiki procesów produkcyjnych w danej firmie.
  • Poznanie narzędzi i metod wspomagających opracowanie systemu zarządzania wizualnego na stanowisku pracy.

 

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
rezerwując 3 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 000 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
15.02.2017 AAM Świdnica Sprzedane polecane hotele
21.03.2017 Scanfil Poland Sieradz Sprzedane polecane hotele
16.05.2017 Tyco Electronics Polska Bydgoszcz zapisy w toku polecane hotele
12.09.2017 Stanley Fastening Systems Poland Wrocław zapisy w toku polecane hotele
10.10.2017 Wood-Mizer Industries Koło zapisy w toku
14.11.2017 Harris Calorific International Dzierżoniów zapisy w toku polecane hotele
12.12.2017 Carlsberg Polska Carlsberg Szczecin zapisy w toku polecane hotele
Dojazd własny: AAM Poland Sp. z o.o., ul. Szarych Szeregów 16-18, 58-100 Świdnica; Scanfil Poland Sp. z o.o., ul. Wojska Polskiego 107, 98-200 Sieradz; Tyco Electronics Polska Sp. z o. o., ul. Unii Lubelskiej 4, 85-059 Bydgoszcz; Stanley Fastening Systems-Poland Sp. z o.o., ul. Jerzmanowska 4, 54-519 Wrocław; Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., ul. Nagórna 114, 62-600 Koło; Harris Calorific International Sp. z o.o., ul. Strefowa 8, 58-200 Dzierżoniów; Carlsberg Supply Company Polska S.A., ul. Chmielewskiego 16, 70-028 Szczecin

Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Budowanie Stabilności Procesów - część I

Dzień 1 System 5S – organizacja miejsca pracy idź do szkolenia
Dzień 2 Rozwiązywanie problemów idź do szkolenia
Dzień 3 Standaryzacja pracy idź do szkolenia

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Badyna

tel. kom.: 665 006 347
marta.badyna@lean.org.pl

Mariusz Połatyński

Mariusz Połatyński

tel. kom.: 510 020 737
mariusz.polatynski@lean.org.pl

Sylwester Wysocki

Sylwester Wysocki

tel. kom.: 501 622 710
sylwester.wysocki@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij