Szkolenie: System 5S – organizacja miejsca pracy

Standardy miejsca pracy gwarantujące poprawę efektywności

Adresaci szkolenia

Inżynierowie produkcji, kierownicy, liderzy, operatorzy, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk oraz chcące usprawnić własne miejsce pracy. Szkolenie adresowane jest też do menadżerów zainteresowanych poszerzeniem wiedzy w zakresie utrzymania i doskonalenia systemu 5S.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Niska wydajność w pracy.
  • Niestabilne warunki w pracy.
  • Brak zaangażowania pracowników w utrzymanie porządku na ich własnych stanowiskach pracy.
  • Nadmiar zbędnych przedmiotów oraz rzeczy, które „na pewno kiedyś się przydadzą”.
  • Nieporządek i brak wizualizacji.
zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Wstęp do 5S, ćwiczenia w grupach – gra symulacyjna, kolejne kroki 5S i sposoby wdrażania
  • Przykłady dobrych i kiepskich stanowisk pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S

Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Metodyka przeprowadzania kolejnych kroków 5S na hali produkcyjnej, ćwiczenia w grupach
  • Ocena dobrych i złych rozwiązań, najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach 5S
  • Przygotowanie do wyjścia na halę produkcyjną: podział uczestników na podgrupy, rozdzielenie zadań pomiędzy członków grup, omówienie zasad pracy na stanowiskach

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Zajęcia praktyczne na hali produkcyjnej lub w obszarach projektowych
  • Analiza wybranych stanowisk pod kątem 5S, praktyczne działania w zakresie 1.,2. oraz 3. i 4.S na hali produkcyjnej, zebranie materiałów do późniejszej prezentacji grup
Moduł 4

14:45 – 16:30

  • Dalsze działania na hali produkcyjnej, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań
  • Podsumowanie warsztatów, sesja pytań

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

5S to zestaw metod i technik umożliwiających stworzenie oraz utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy, a także jedno z podstawowych narzędzi szczupłego wytwarzania, zapewniające właściwą organizację środowiska pracy oraz doskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. 5S to również technika stabilizująca procesy. Prawidłowe zastosowanie 5S oznacza realizację koncepcji „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”, której przestrzeganie zapewnia wysoką produktywność, jakość i bezpieczeństwo pracy oraz stwarza podstawy do dalszego doskonalenia.

Korzyści dla firmy

  • Podniesienie standardów bezpieczeństwa.
  • Zwiększenie jakości pracy.
  • Wzrost ergonomii stanowisk pracy.
  • Stabilność tempa pracy dzięki ograniczeniu zakłóceń i wdrożeniu standardów.
  • Umiejętne doskonalenie procesów produkcyjnych.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji miejsc na stanowisku pracy, które wpływają na obniżenie jej ergonomii i jakości oraz zmniejszają produktywność.
  • Wykształcenie umiejętności dopasowania systemu 5S do specyfiki procesów produkcyjnych w danej firmie.
  • Poznanie narzędzi i metod wspomagających opracowanie systemu zarządzania wizualnego na stanowisku pracy.

 

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
rezerwując 3 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 000 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
15.02.2017 AAM Świdnica Sprzedane polecane hotele
21.03.2017 Scanfil Poland Sieradz Sprzedane polecane hotele
16.05.2017 Tyco Electronics Polska Bydgoszcz Sprzedane polecane hotele
12.09.2017 Stanley Fastening Systems Poland Wrocław zapisy w toku polecane hotele
10.10.2017 Wood-Mizer Industries Koło zapisy w toku polecane hotele
14.11.2017 Harris Calorific International Dzierżoniów zapisy w toku polecane hotele
12.12.2017 Carlsberg Polska Carlsberg Szczecin zapisy w toku polecane hotele
Dojazd własny: AAM Poland Sp. z o.o., ul. Szarych Szeregów 16-18, 58-100 Świdnica; Scanfil Poland Sp. z o.o., ul. Wojska Polskiego 107, 98-200 Sieradz; Tyco Electronics Polska Sp. z o. o., ul. Unii Lubelskiej 4, 85-059 Bydgoszcz; Stanley Fastening Systems-Poland Sp. z o.o., ul. Jerzmanowska 4, 54-519 Wrocław; Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., ul. Nagórna 114, 62-600 Koło; Harris Calorific International Sp. z o.o., ul. Strefowa 8, 58-200 Dzierżoniów; Carlsberg Supply Company Polska S.A., ul. Chmielewskiego 16, 70-028 Szczecin

Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Budowanie Stabilności Procesów - część I

Dzień 1 System 5S – organizacja miejsca pracy idź do szkolenia
Dzień 2 Rozwiązywanie problemów idź do szkolenia
Dzień 3 Standaryzacja pracy idź do szkolenia

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Sylwester Wysocki

Sylwester Wysocki

tel. kom.: 501 622 710
sylwester.wysocki@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij