Szkolenie: Budowanie systemu sugestii Kaizen

Jak opracować i skutecznie wdrożyć program sugestii pracowniczych

Adresaci szkolenia

Kierownicy i dyrektorzy firm wdrażających lub planujących wdrożenie systemu sugestii w ramach wdrożeń lean. Koordynatorzy i menadżerowie lean, menadżerowie i specjaliści HR oraz inne osoby odpowiedzialne za tworzenie lub rozwój programów sugestii pracowniczych.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Zaplanowanie i wdrożenie w życie efektywnego programu sugestii pracowniczych.
  • Brak lub niskie zaangażowanie pracowników w zgłaszanie pomysłów usprawniających.
  • Zaległości we wdrażaniu wniosków Kaizen.
  • Niewielki procent uczestnictwa pracowników w programie (syndrom „kilku aktywnych, wielu biernych”).
  • Słaba jakość i niska skuteczność programu Kaizen.
  • Przydział zasobów i określenie odpowiedzialności za prawidłowo funkcjonujący program sugestii pracowniczych.

 

zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Środowisko lean = środowisko ciągłego doskonalenia
    • Składowe systemu motywacji do ciągłego doskonalenia:
  • budowanie kultury
  • warsztaty Kaizen
  • programy sugestii pracowniczych
  • Recepta na program sugestii – zestaw pytań wdrażającego system
  • Moduł 2

    10:45 – 12:15

  • Odpowiadamy na pytania wdrażających system – najlepsze praktyki i przykłady:
  • Co jest celem programu?
  • Kto powinien w nim uczestniczyć?
  • Jakie zasoby będą mi potrzebne?
  • Jak dobrać kryteria oceny sugestii? Za co na chcemy nagradzać?
  • Jak nagradzać?
  • Kto będzie właścicielem procesu?
  • 12:15 – 13:00

    Lunch

    Moduł 3

    13:00 – 14:30

    (14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Wdrożenie programu:
  • Narzędzia komunikacji
  • Wyznaczanie i monitorowanie celów
  • Sposoby wzbudzenia i utrzymania motywacji do aktywności w programie
  • Program sugestii pracowniczych w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy-gospodarza
  • Moduł 4

    14:45 – 16:30

    MODUŁ NA HALI PRODUKCYJNEJ

    • Przejście po hali ze wskazaniem działania programu sugestii – wizualizacja procesu na hali, przykłady zrealizowanych pomysłów, warsztat kaizen
  • Podsumowania obserwacji z wizyta na hali.
  • Podsumowanie warsztatu
  • Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

    Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

    English description Download description


    Opis zagadnienia

    Program sugestii pracowniczych jest ważnym elementem systemów motywacyjnych w środowisku lean, które z założenia mają sprawiać, aby wszyscy pracownicy w pełni włączali się w realizację celów firmy i dążyli do jej ciągłego doskonalenia. Program z pozoru łatwy, w praktyce okazuje się często trudny do wdrożenia z sukcesem lub staje się nieefektywny z czasem.
    Przy jego opracowywaniu lub reaktywacji po nieudanym wdrożeniu warto się więc zastanowić, jak zbudować go prawidłowo, jakie są jego niezbędne elementy, jak uniknąć błędów wdrożeniowych i jak dopasować go do pozostałych elementów systemu ciągłego doskonalenia.

    Korzyści dla firmy

    • Zbudowanie zgodnego z zasadami lean systemu sugestii pracowniczych.
    • Rozwój i podniesienia efektywności istniejącego systemu wg najlepszych wzorców.
    • Realne zaplanowanie zasobów i przydziału odpowiedzialności w przypadku tworzenia nowego systemu.

    Korzyści dla uczestnika

    • Umiejętność zaplanowania harmonogramu wdrożenia programu sugestii pracowniczych.
    • Umiejętność określenia potrzebnych zasobów.
    • Umiejętność stworzenia strategii komunikacyjnej przy wdrażaniu programu.
    • Umiejętność mierzenia i oceny skuteczności programu.
    • Umiejętność aktywizacji nieefektywnego programu sugestii.

     

    Ceny

    rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
    rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
    rezerwując 3 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 000 zł zapisz się
    ** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

    Terminy szkolenia

    DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
    18.05.2017 Scanfil Poland Sieradz zapisy w toku polecane hotele
    25.10.2017 Nidec Motors & Actuators (Poland) Nidec Niepołomice zapisy w toku polecane hotele
    Dojazd własny: Scanfil Poland Sp. z o.o., ul. Wojska Polskiego 107, 98-200 Sieradz; Nidec Motors & Actuators (Poland) Sp. z o. o., ul. Skarbowa 36, 32-005 Niepołomice

    Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Zarządzanie w Kulturze Lean – część IV

    Dzień 1 Skuteczny koordynator Lean idź do szkolenia
    Dzień 2 Budowanie systemu sugestii Kaizen idź do szkolenia
    Dzień 3 Strategia szkoleń Lean idź do szkolenia

    Kontakt.

    Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

    zapisz się na szkolenie

    Kontakt

    Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

    Monika Kowalczyk

    Monika Kowalczyk

    tel. kom.: 505 989 892
    monika.kowalczyk@lean.org.pl

    Marta Badyna

    Marta Badyna

    tel. kom.: 665 006 347
    marta.badyna@lean.org.pl

    Mariusz Połatyński

    Mariusz Połatyński

    tel. kom.: 510 020 737
    mariusz.polatynski@lean.org.pl

    Sylwester Wysocki

    Sylwester Wysocki

    tel. kom.: 501 622 710
    sylwester.wysocki@lean.org.pl

    Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij