start » narzędzia i metody lean » TWI

TWI

TWI Doskonalenie Niezbędnych Umiejętności Przełożonych

TWI Doskonalenie Niezbędnych Umiejętności Przełożonych

W roku 1941 Stany Zjednoczone Ameryki Północnej po bezprecedensowym ataku Japończyków na Pearl Harbor przystępują do II wojny światowej. Przemysł amerykański traci doświadczone kadry, które zostają wcielone do armii. Z drugiej strony, przybywa zleceń produkcyjnych, co wynika wprost z rosnących zamówień zbrojeniowych.

czytaj więcej

Program i podręcznik doskonalenia umiejętności przełożonych w oparciu o metody TWI

Program i podręcznik doskonalenia umiejętności przełożonych w oparciu o metody TWI

Transfer koncepcji TWI do Polski był bardzo ważnym elementem rozwoju naszego programu rozpowszechniania Lean Management. Już ponad 10 lat temu, prowadząc pierwsze projekty wdrażania szczupłego podejścia w przedsiębiorstwach, zauważyliśmy, jak ważny jest rozwój umiejętności doskonalenia procesów i rozwiązywania problemów w firmach produkcyjnych oraz w branży usługowej.

czytaj więcej

Rozwój umiejętności mistrzów i brygadzistów wg metod TWI

Rozwój umiejętności mistrzów i brygadzistów wg metod TWI

Szkolenie podwładnych

Wiele współczesnych przedsiębiorstw próbuje praktycznie wdrożyć zasadę ciągłego doskonalenia, wzorując się na japońskich metodach zarządzania, określanych dziś jako Lean Management, czyli Szczupłe Zarządzanie.

czytaj więcej

TWI Relacje z Pracownikami, czyli rozwój umiejętności rozwiązywania problemów ludzkich
dr Remigiusz Horbal

TWI Relacje z Pracownikami, czyli rozwój umiejętności rozwiązywania problemów ludzkich

Wprowadzenie

W wojsku czasem stosuje się powiedzenie „kaprale wygrywają bitwy”. Dlaczego właśnie kaprale? Ponieważ to oni w czasie walki muszą zmotywować żołnierzy do działania, wcielają w życie rozkazy wyższych dowódców i mają najlepszy ogląd tego, co naprawdę dzieje się na polu walki.

czytaj więcej

Newsletter

Zapisz się do newslettera aby otrzymywać informacje o nowościach, promocjach i ofertach specjalnych ze świata Lean Management.

Twoje imię (wymagane)

Twój e-mail (wymagane)