start » wywiady

wywiady

Polskie firmy gaszą pożary, zamiast się rozwijać
Remigiusz Horbal, LEI Polska

Polskie firmy gaszą pożary, zamiast się rozwijać

Wielu menedżerów w ostatnich latach sądziło, że Lean Management polega na tym, że szeregowi pracownicy są źródłem usprawnień. Jednak z badań prowadzonych w firmach o najwyższej liczbie wdrażanych usprawnień wynika, że tylko 10 proc. z nich zaproponowali szeregowi pracownicy.

czytaj więcej

Lean to stan umysłu
John Burton

Lean to stan umysłu

Wywiad z Johnem Burtonem, praktykiem Lean Management, wiceprezydentem Smiths Detection, który ukazał się w magazynie Logistyka Produkcji w czerwcu 2011. John był gościem specjalnym XI Międzynarodowej Konferencji Lean Management w czerwcu 2011 we Wrocławiu.

czytaj więcej

Lean Manufacturing – zysk w firmie

Lean Manufacturing – zysk w firmie

Reportaż z udziałem dr Remigiusza Horbala na temat produkcji w systemie Lean w programie Praca Biznes Innowacje.

czytaj więcej

Dan Jones – W “szczupłych” szpitalach pacjenci szybciej zdrowieją
Dan Jones

Dan Jones – W “szczupłych” szpitalach pacjenci szybciej zdrowieją

Lean management, czyli "szczupłe zarządzanie" od 20 lat sprawdza się w firmach komercyjnych. W 2004 r. zaczęły stosować go pierwsze brytyjskie szpitale. Lean może być odpowiedzią również na polskie problemy ze służbą zdrowia i sektorem publicznym - uważa prof. Daniel Jones.

czytaj więcej

Dan Jones – Administracja może być szczupła i wydajna
Daniel T. Jones

Dan Jones – Administracja może być szczupła i wydajna

Lean management - czyli szczupłe zarządzanie - od 20 lat sprawdza się w firmach komercyjnych, a od kilku również w brytyjskich szpitalach. - Może też być odpowiedzią na polskie problemy ze służbą zdrowia i całym sektorem publicznym - mówi prof. Daniel Jones.

czytaj więcej

Jak uzdrowić służbę zdrowia
prof. Tomasz Koch

Jak uzdrowić służbę zdrowia

Wywiad telewizyjny traktujący o reformie służby zdrowia i sposobach jej zarządzania za pomocą Lean Management wyemitowany w TV Biznes latem 2010.

czytaj więcej

Czego nauczyłem się od Taiichi Ohno
Taiichi Ohno

Czego nauczyłem się od Taiichi Ohno

Profesor [Koichi] Shimokawa poprosił mnie, bym opisał wam moje wspomnienia związane z Taiichi Ohno, ojcem systemu kanban. Jak wielu innych, mam ogromny dług wobec Ohno-san. A skoro on coś nam przekazał, my – którzy się od niego uczyliśmy – jesteśmy zobowiązani, by przekazać te nauki następnemu pokoleniu.

czytaj więcej

Newsletter

Zapisz się do newslettera aby otrzymywać informacje o nowościach, promocjach i ofertach specjalnych ze świata Lean Management.

Twoje imię (wymagane)

Twój e-mail (wymagane)

s