studia przypadków MŚP

Przedstawione poniżej studia przypadków pokazują, jak Małe i Średnie Przedsiębiorstwa z Polski i Europy są w stanie pokonywać napotykane przeszkody i odnosić sukces dzięki rozwijaniu swoich zdolności strategicznych, operacyjnych, kierowniczych i adaptacyjnych. Wszystkie trzy firmy są członkami konsorcjum realizującego europejski projekt badawczy futureSME, którego celem jest zwiększanie konkurencyjności produkcyjnych MŚP w Europie.

Zachęcamy do zapoznania się z artykułem i oraz krótkim opisem studium przypadku przedsiębiorstw, których przedstawiciele uczestniczyli w seminarium futureSME we Wrocławiu we wrześniu 2011 roku.

Black Point S.A.

Spółka BLACK POINT S.A. to krajowy producent i dystrybutor materiałów eksploatacyjnych do drukarek. Firma działa na rynku już od 22 lat i w swojej ofercie ma ponad 300 rodzajów produktów. Dostarczając na rynek przeszło milion produktów rocznie, firma wytwarza zysk przekraczający 7 mln złotych.

W ramach prowadzonych w Europie badań okazało się, że firma należy do najlepiej zorganizowanych MŚP na naszym kontynencie. Dzięki ciągłemu doskonaleniu z wykorzystaniem koncepcji Lean Manufacturing, firma jest liderem jakości i produktywności w swojej branży, co pozwala jej zwiększać udział w rynku, osiągać większą marżę i budować silną markę.
Przykłady korzyści odniesionych dzięki wdrażaniu zmian organizacyjnych w oparciu o Lean:

• systematyczny wzrost sprzedaży,
• zwiększenie elastyczności produkcji,
• eliminacja części kosztów,
• odciążenie pracowników magazynu i produkcji,
• obniżenie poziomu zapasów tonerów laserowych wartościowo o około 50%,
• skrócenie czasu realizacji zlecenia produkcyjnego,
• reagowanie na faktyczne potrzeby klientów, zmniejszenie zapasów w toku.

Kliknij na obrazek, aby przeczytać artykuł o firmie BLACK POINT S.A.:

Roche Manufacturing Ltd

Roche Manufacturing Ltd (Roco) jest rodzinną spółką założoną przez Jimmy Roche’a w 1988 roku w Irlandii. Firma zajmuje się projektowaniem i produkcją maszyn rolniczych i budowlanych przystosowanych do specjalnych potrzeb klientów. RoCo przeszło długą drogę i osiągnęło sukces dzięki działaniom na takich płaszczyznach, jak:

• wchodzenie na rynki zagraniczne jako efekt zmian wewnętrznych,
• przezwyciężanie barier i wychodzenie z kryzysów,
• czerpanie nauk z braku perspektywicznego i strategicznego myślenia,
• wdrażania innowacji w oparciu o profesjonalne przywództwo,
• podejmowanie krytycznych decyzji przy wykorzystaniu zdolności przywódczych.