Standaryzacja pracy

cel szkolenia

Uczestnicy zapoznają się z korzyściami płynącymi ze standaryzacji pracy oraz zależnością między pracą standaryzowaną a ciągłym doskonaleniem. Dzięki praktycznym ćwiczeniom na hali produkcyjnej nauczą się analizować operacje wykonywane przez operatorów i tworzyć dokumentację pracy standaryzowanej dla wybranego procesu produkcyjnego. Zapoznają się też z rolą poszczególnych grup pracowników w standaryzacji pracy i sposobami pokonywania barier w jej skutecznym wdrożeniu.

adresaci szkolenia

Kierownicy, liderzy, inżynierowie procesu, mistrzowie brygadziści oraz osoby zaangażowane w przedsiębiorstwie w standaryzację i doskonalenie pracy (koordynatorzy Lean, inżynierowie).

tematyka

• Wprowadzenie do zagadnień standaryzacji i pracy standaryzowanej.
• Ustalenie aktualnie najlepszej metody pracy – ćwiczenia w grupach.
• Sposoby dokumentowania metody pracy – przykłady formularzy i technik.
• Przygotowanie dokumentacji pracy na przykładzie rzeczywistego procesu produkcyjnego – ćwiczenie w grupach na hali produkcyjnej.
• Audytowanie i doskonalenie pracy standaryzowanej.
• Bariery we wdrażaniu pracy standaryzowanej i sposoby ich pokonywania.

Standaryzacja pracy to podstawowe narzędzie Lean służące poprawie stabilności i powtarzalności procesów. Jest warunkiem skutecznego doskonalenia – ułatwia dostrzeganie i usuwanie marnotrawstwa, a także przyśpiesza proces uczenia się pracowników. Poprawia jakość pracy i zmniejsza liczbę błędów ludzkich. W szczupłym przedsiębiorstwie jest obowiązkiem brygadzistów i mistrzów w dziale produkcji. To oni razem z operatorami powinni analizować pracę oraz opisywać najlepsze aktualnie metody.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!