start » pełna oferta szkoleń » DOSKONALENIE PRODUKCJI I LOGISTYKI » Organizacja przepływu w gniazdach i liniach produkcyjnych

Organizacja przepływu w gniazdach i liniach produkcyjnych

cel szkolenia

Uczestnicy, dzięki praktycznym ćwiczeniom wykonywanym m.in. na podstawie danych samodzielnie zebranych na hali produkcyjnej, zyskają gruntowną wiedzę o projektowaniu i usprawnianiu gniazd oraz linii produkcyjnych zgodnie z koncepcją przepływu jednej sztuki. Opanują również umiejętność właściwego równoważenia pracy między operatorami linii oraz opracowania pracy standaryzowanej.

szkolenie odbywa
się na terenie firm

termin i miejsce szkolenia
06.03.2012 15.05.2012 25.09.2012 06.11.2012
Faurecia**
Wałbrzych
GKN Driveline*
Oleśnica
Faurecia**
Wałbrzych
GKN Driveline*
Oleśnica

*Organizatorzy zapewniają dojazd z Wrocławia na miejsce warsztatów i z powrotem:
GKN Driveline Polska Sp. z o.o., ul. Południowa 18, 56-400 Oleśnica
**Dojazd własny: Faurecia Wałbrzych Sp. z o.o. (Zakład Akcesoriów)
ul. Mariana Jachimowicza 3, 58-306 Wałbrzych

warunki uczestnictwa

Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu.
Formularz zgłoszeniowy do pobrania powyżej. Jeśli chcesz otrzymać go drogą mailową zadzwoń pod 71 798 57 33.

Szkolenie jest częścią bloku szkoleniowego:
DOSKONALENIE PRODUKCJI I LOGISTYKI

dzień 1 dzień 2 dzień 3 dzień 4
Organizacja przepływu w gniazdach i liniach produkcyjnych System ssący Kanban Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean Szczupły łańcuch dostaw
dni szkoleniowe cena netto **
za dzień za osobę
5% dodatkowej zniżki gdy zapiszesz co najmniej 4 osoby na cały blok szkoleniowy
1 dzień z bloku 1200 zł
2 dni z bloku 1100 zł
3 dni z bloku 1000 zł
4 dzień z bloku 900 zł
** Wszystkie podane ceny są cenami netto.
Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.
adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczono dla średniej kadry kierowniczej przedsiębiorstw, kadry inżynierskiej oraz dla każdego, kto chce poznać zasady projektowania i doskonalenia gniazd oraz linii produkcyjnych zgodnie z koncepcją przepływu jednej sztuki.

korzyści dla firmy
  • Poznanie sposobów eliminacji oczekiwania operatorów produkcyjnych.
  • Poznanie możliwych sposobów organizacji marszrut w gnieździe produkcyjnym.
  • Wyznaczanie odpowiedniej liczby operatorów w zależności od tempa produkcji.
korzyści dla uczestnika
  • Umiejętność analizowania pracy operatorów linii i gniazd produkcyjnych.
  • Umiejętność ustalania stopnia obciążenia pracą operatorów i maszyn względem wymaganego tempa produkcji.
  • Umiejętność równoważenia pracy pomiędzy operatorami.
  • Umiejętność reorganizowania gniazd i linii zgodnie z koncepcją ciągłego przepływu.
tematyka
  • Wyznaczanie wymaganego tempa pracy linii lub gniazda produkcyjnego zgodnie z zasadami Lean Manufacturing.
  • Analiza stanu obecnego dla gniazd i linii produkcyjnych: badanie zwartości pracy – ćwiczenia na hali produkcyjnej.
  • Określanie stopnia obciążenia operatorów pracą, stopnia obciążenia maszyn i oprzyrządowania.
  • Równoważenie pracy operatorów w obrębie jednej linii lub gniazda produkcyjnego oraz eliminacja marnotrawstwa oczekiwania z pracy operatorów.
  • Dokumentowanie pracy standaryzowanej.

Produkcja w ciągłym przepływie jest jedną z najbardziej istotnych koncepcji Lean Manufacturing. Dzięki wprowadzeniu ciągłego przepływu uzyskuje się najkrótszy możliwy czas przejścia, co pozwala na dużą elastyczność w stosunku do klientów. Osiąga się to dzięki zredukowaniu zapasów w toku produkcji oraz dostosowaniu tempa produkcji do wymagań klienta. Kompletne wprowadzenie zasad ciągłego przepływu oraz pracy standaryzowanej jest podstawą do zastosowania innych technik i narzędzi Lean.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

  1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
  2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
  3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

  1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
  2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
  3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
  4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
  5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
  6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!

imię i nazwisko*

firma*

email*

telefon*

wiadomość

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

captcha
przepisz tekst z obrazka


formularz kontaktowy

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym temat szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.

imię i nazwisko*

firma*

email*

telefon*

wiadomość

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

captcha
przepisz tekst z obrazka

KSI menedżer lean

Newsletter

Zapisz się do newslettera aby otrzymywać informacje o nowościach, promocjach i ofertach specjalnych ze świata Lean Management.

Twoje imię (wymagane)

Twój e-mail (wymagane)