Szczupły łańcuch dostaw

cel szkolenia

Nauczenie uczestników z wykorzystaniem licznych ćwiczeń praktycznych, jak krok po kroku wprowadzić szczupłe metody w łańcuchu dostaw w firmie, tak aby uzyskać pełną dostępność komponentów i materiałów przy znacznie niższych poziomach zapasów. Uczestnicy dowiedzą się także, jak bardzo można usprawnić łańcuch dostaw, jeżeli działy produkcji, zakupów i sprzedaży będą lepiej współpracować z klientami, dostawcami i firmami transportowymi oraz ze sobą nawzajem.

adresaci szkolenia

Warsztaty są przeznaczone dla dyrektorów fabryk i centrów dystrybucji, menedżerów i specjalistów z działów logistyki, zakupów, planowania produkcji i sprzedaży.

tematyka

• Zagadnienia doskonalenia łańcucha dostaw na przykładzie rzeczywistego systemu logistycznego przedsiębiorstwa produkcyjnego.
• Identyfikacja potencjału usprawnień w łańcuchu dostaw na przykładach – ćwiczenia.
• Metody obliczania docelowych zapasów standardowych i efektywnego zarządzania zapasami – ćwiczenia symulacyjne i praca w grupach.
• Organizacji procesów transportowych w oparciu o tzw. pętle mleczarza.
• Najlepsze sposoby reorganizacji procesu zamawiania oraz procesów transportowych tak, aby znacząco zredukować poziom zapasów przy utrzymaniu wysokiej dostępności towarów – ćwiczenia.
• Współpraca działów zakupów, planowania produkcji i sprzedaży w celu analizy łańcucha dostaw całościowo i osiągnięcia lepszych efektów doskonalenia – przykłady.

Stosowanie szczupłych metod w łańcuchu dostaw skutkuje lepszą współpracą działów sprzedaży, produkcji i zakupów oraz przedsiębiorstwa z klientami i dostawcami. Umiejętność liczenia tzw. zapasów standardowych pozwala określić wymagany poziom zapasów oraz przyczyny wysokich ich stanów. Pełną dostępność materiałów i niski poziom zapasów zapewnia system ssący, transport w pętlach mleczarza czy zmniejszenie zmienności produkcji. Te metody są skuteczne, jeśli doskonalimy nie tylko fragment procesu dostaw, ale cały łańcuch.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!