start » pełna oferta szkoleń » LEAN MANAGEMENT DLA USŁUG » Symulacja Lean dla procesów usługowych

Symulacja Lean dla procesów usługowych

cel szkolenia

Uczestnicy szkolenia zapoznają się z szeroką gamą narzędzi, technik oraz metod doskonalenia procesów biurowych. Praktyczną znajomość poruszanych zagadnień zapewnią liczne ćwiczenia, a symulacja pracy biura oraz wizyta w siedzibie LEI Polska umożliwią weryfikację i ugruntowanie umiejętności. Strukturę oraz tematykę szkolenia opracowano tak, aby zainspirować uczestników do wprowadzenia poznanych narzędzi we własnym środowisku biurowym.

szkolenie odbywa
się na terenie firmy
Wrocławski Park Technologiczny

termin i miejsce szkolenia
20-21.3.2012 15-16.5.2012 23-24.10.2012 11-12.12.2012
Wrocławski Park Technologiczny, Biuro LEI Polska*
Wrocław

* Dojazd własny: Wrocławski Park Technologiczny S.A., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław

warunki uczestnictwa

Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu.
Formularz zgłoszeniowy do pobrania powyżej. Jeśli chcesz otrzymać go drogą mailową zadzwoń pod 71 798 57 33.

Szkolenie jest częścią bloku szkoleniowego LEAN OFFICE

dzień 1 dzień 2 dzień 3
Symulacja Lean Office Symulacja Lean Office 5S w komputerze
liczba uczestników
z jednej firmy
cena netto **
za szkolenie za osobę
1-2 1.800 zł
3-5 1.600 zł
6 i powyżej 1.400 zł
** Wszystkie podane ceny są cenami netto.
Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.
adresaci szkolenia

Osoby zajmujące się procesami usługowymi, administracyjnymi i biurowymi, pracownicy firm produkcyjnych, administracji rządowej i samorządowej, jak również biur i firm usługowych oraz każdy, kto chce zrozumieć, na czym polega istota koncepcji Lean Management w odniesieniu do procesów nieprodukcyjnych.

korzyści dla firmy
  • Skrócenie czasu przetwarzania i obiegu dokumentów.
  • Poprawa jakości przetwarzanej dokumentacji.
  • Kształtowanie postaw nastawionych na podnoszenie efektywności pracy.
  • Zainicjowanie procesu ciągłego doskonalenia.
  • Optymalizacja kosztów, skuteczna komunikacja, wzrost satysfakcji klientów.
korzyści dla uczestnika
  • Wzrost efektywności pracy dzięki umiejętności eliminacji zbędnych czynności, a usprawnieniu pozostałych – wykonywanie zadań w krótszym czasie, przy mniejszym nakładzie pracy.
  • Umiejętność rozwiązywania problemów występujących w pracy biurowej.
  • Umiejętność tworzenia komfortowego środowiska pracy – uporządkowana dokumentacja, efektywna komunikacja.
harmonogram szkolenia
Dzień pierwszy
9:00-12:15
(10:30-10:45 przerwa kawowa)
MODUŁ 1
  • Wstęp: dla kogo jest Lean Management – przejście z produkcji do środowiska biurowego. Początki koncepcji przepływu
  • Marnotrawstwo w środowisku biurowym
  • Praca w symulowanym biurze – przebieg 1, tworzenie mapy strumienia wartości dla symulowanego procesu, analiza osiągniętych wyników
12:15-13:15 Lunch
13:30-16:30
(14:45-15:00 przerwa kawowa)
MODUŁ 2
  • Organizacja miejsca pracy – 5S w biurze. Przykłady, dyskusja
  • Zarządzanie (sterowanie) wizualne. Przykłady, dyskusja
  • Zastosowanie poznanych narzędzi w symulowanym biurze
  • Praca standaryzowana – co i jak standaryzować, analiza danych metodą Sita Glenday’a (ćwiczenie). Przykłady standardów, dyskusja
Dzień drugi
9:00-12:15
(10:30-10:45 przerwa kawowa)
MODUŁ 3
  • Redukcja wielkości przetwarzanej partii (ćwiczenie)
  • Praca w symulowanym biurze – przebieg 2, aktualizacja mapy strumienia wartości dla symulowanego procesu, analiza wyników osiągniętych po wdrożeniu pierwszych usprawnień
  • System ssący, Kanban. Geneza, przykłady, dyskusja. Liczenie punktów zamawiania dla materiałów biurowych (ćwiczenie)
  • Zarządzanie wg czasu taktu. Równoważenie pracy, wykresy Yamazumi dla stanowisk w symulowanym biurze (ćwiczenie)
12:15-13:15 Lunch
13:15-16:30
(14:45-15:00 przerwa kawowa)
MODUŁ 4
  • Wizyta w biurze LEI Polska. Zapoznane się z systemami stosowanymi w siedzibie Instytutu
  • Jakość u źródła, metody POKA YOKE. Przykłady, dyskusja
  • Praca zespołowa, role i zakresy odpowiedzialności
  • Zastosowanie poznanych narzędzi w symulowanym biurze
  • Praca w symulowanym biurze – przebieg 3, aktualizacja mapy strumienia wartości dla symulowanego procesu, analiza wyników osiągniętych po wdrożeniu usprawnień
tematyka
  • Redukcja czasu przetwarzania i obiegu dokumentów oraz poprawa jakości dokumentacji w wyniku zastosowania wybranych narzędzi Lean Management. Prezentacja filmów i zdjęć z przykładami, dyskusja, ćwiczenia indywidualne i grupowe.
  • Eliminacja zbędnego przetwarzania, nadprodukcji i zapasów dzięki wdrożeniu systemu ssącego.
  • Sterowanie wizualne i jasny podział kompetencji, jako składowe komfortowego środowiska pracy.
  • Bieżąca weryfikacja poznanych zagadnień podczas trzyetapowej symulacji pracy biura.
  • Wizyta w siedzibie LEI Polska – lidera we wdrażaniu Lean Office, celem zapoznania się z praktycznym wykorzystaniem wcześniej poznanych metod i narzędzi.

Lean Office, koncepcja wyrosła na gruncie filozofii Lean Manufacturing, obejmuje procesy administracyjne, usługowe i biurowe. Proponowane narzędzia, techniki oraz metody doskonalenia prowadzą do uzyskania efektywnych, wolnych od marnotrawstwa, elastycznych procesów biurowych. Mając na uwadze, że 60-80% kosztów związanych z zaspokajaniem potrzeb klientów przypisuje się działaniom administracyjnym i biurowym, nie ulega wątpliwości, że ich optymalizacja znajdzie odzwierciedlenie w wyższych zyskach przedsiębiorstwa.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

  1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
  2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
  3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

  1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
  2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
  3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
  4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
  5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
  6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!

imię i nazwisko*

firma*

email*

telefon*

wiadomość

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

captcha
przepisz tekst z obrazka


formularz kontaktowy

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym temat szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.

imię i nazwisko*

firma*

email*

telefon*

wiadomość

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

captcha
przepisz tekst z obrazka

KSI menedżer lean

Newsletter

Zapisz się do newslettera aby otrzymywać informacje o nowościach, promocjach i ofertach specjalnych ze świata Lean Management.

Twoje imię (wymagane)

Twój e-mail (wymagane)