Doskonalenie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej

cel szkolenia

Zapoznanie się z podstawowym narzędziem Lean Management – mapowaniem strumienia wartości oraz jego adaptacją do warunków produkcji wielowariantowej. Praktyczne ćwiczenia realizowane bezpośrednio na hali zakładu produkcyjnego oraz obserwacja rozwiązań tam występujących, zagwarantują dogłębne zrozumienie metody, jak również istoty zmian wprowadzonych celem doskonalenia strumienia wartości.

adresaci szkolenia

Wyższa i średnia kadra kierownicza i inżynieryjna przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdy, kto chce poznać szczegóły stosowania mapowania strumienia wartości w środowisku produkcyjnym, w którym produkuje się seryjnie znaczną liczbę różnych produktów.

tematyka

• Definiowanie rodzin produktów w przypadku seryjnej produkcji wielu produktów – kryterium technologiczne i czasowe..
• Wyznaczanie czasu taktu w seryjnej produkcji wielu wariantów.
• Określanie wpływu awaryjności maszyn i czasów przezbrojeń na zdolność produkcyjną i elastyczność procesu technologicznego.
• Praca w stałych cyklach w przypadku procesu technologicznego, przy produkcji wielowariantowej oraz produkty dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta.
• Definiowanie maksymalnej wielkości kolejek FIFO.
• Możliwe warianty projektowania stanu przyszłego dla strumienia wartości w produkcji wielowariantowej.

Mapowanie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej to wykorzystanie techniki mapowania dostosowanej do specyfiki produkcji o wielu zróżnicowanych produktach. Pod uwagę brane są dodatkowe czynniki w systemie produkcyjnym, takie jak zasoby i maszyny współdzielone przez różne strumienie wartości, supermarkety i kolejki FIFO dla różnych typów produktów czy też dobór typu systemu ssącego w zależności od typu produkcji. Projekt zmian w systemie produkcyjnym wypracowany w oparciu o mapowanie procesów w produkcji wielowariantowej umożliwia jego uelastycznienie oraz znaczącą redukcję produkcyjnego czasu przejścia.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!