Planowanie wieloasortymentowej produkcji w partiach wg Lean

cel szkolenia

Celem szkolenia jest wyjaśnienie różnicy między koncepcją produkowania w partiach a logiką przepływu. Przedstawiona metoda Sita Glendaya pozwoli zrozumieć, że Lean Manufacturing to nie tylko eliminacja marnotrawstwa. Szkolenie wyjaśnia problemy związane z ciągłą zmianą planów produkcji w typowym przedsiębiorstwie i pokazuje alternatywną logikę pozwalającą uniknąć stałego „gaszenia pożarów”. Ta metoda powinna być podstawą wprowadzania Lean. Główne kroki wdrażania logiki przepływu pozwolą uzyskać większą produktywność i elastyczności procesów.

adresaci szkolenia

Wszystkie osoby, które próbują wprowadzać Lean w swoich organizacjach. Ten temat szczególnie polecamy planistom, kierownictwu produkcji, koordynatorom Lean.

tematyka

• Wprowadzenie: logika partii, przyczyny destabilizacji popytu..
• Logika przepływu i stały plan produkcji.
• Kroki poziomowania produkcji – ćwiczenia w grupach.
• Sito Glendaya wraz z podziałem na kategorie produktów: zielone, żółte, niebieskie, czerwone.
• Metodyka postępowania dla wskazanych wyrobów i sposoby ich planowania.
• Studium przypadku – analiza obecnej sytuacji w firmie oraz propozycja stałego planu produkcyjnego.

Celem szkolenia jest wyjaśnienie różnicy między koncepcją produkowania w partiach a logiką przepływu. Przedstawiona metoda Sita Glendaya pozwoli zrozumieć, że Lean Manufacturing to nie tylko eliminacja marnotrawstwa. Szkolenie wyjaśnia problemy związane z ciągłą zmianą planów produkcji w typowym przedsiębiorstwie i pokazuje alternatywną logikę pozwalającą uniknąć stałego „gaszenia pożarów”. Ta metoda powinna być podstawą wprowadzania Lean. Główne kroki wdrażania logiki przepływu pozwolą uzyskać większą produktywność i elastyczności procesów.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!