Doskonalenie bezpieczeństwa pracy

cel szkolenia

Przedstawiana metoda to sposób poprawy bezpieczeństwa na stanowiskach produkcyjnych, obniżania wypadkowości i tworzenia bezpiecznego środowiska pracy. Takie rezultaty osiąga się dzięki rozwijaniu 4 podstawowych kroków metody, które stają się modelem wzorcowym umożliwiającym poprawę bezpieczeństwa i konsekwentnemu realizowaniu założeń w nich przedstawionych.

adresaci szkolenia

Średnia i niższa kadra zarządzająca: kierownicy, mistrzowie, brygadziści, liderzy, oraz każdy, kto chce się zapoznać z zasadami zapewnienia bezpieczeństwa pracy w swojej organizacji lub wzbogacić swoją wiedzę na ten temat.

tematyka

• Analiza rzeczywistych przykładów poświęconych identyfikacji zagrożeń na hali produkcyjnej oraz projekt stanu przyszłego badanych przypadków.
• Identyfikacja przyczyn źródłowych wypadków w różnych środowiskach produkcyjnych – ćwiczenia w grupach.
• Wpływ instruktażu stanowiskowego na poprawę bezpieczeństwa.
• 4 kroki w metodzie Doskonalenie bezpieczeństwa pracy – przykłady zastosowań praktycznych na filmach i zdjęciach.
• Metoda minimalizacji zagrożeń i ich eliminacji – ćwiczenia praktyczne.

Przedstawiana metoda to sposób poprawy bezpieczeństwa na stanowiskach produkcyjnych, obniżania wypadkowości i tworzenia bezpiecznego środowiska pracy. Takie rezultaty osiąga się dzięki rozwijaniu 4 podstawowych kroków metody, które stają się modelem wzorcowym umożliwiającym poprawę bezpieczeństwa i konsekwentnemu realizowaniu założeń w nich przedstawionych.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!