Strategia szkoleń Lean

cel szkolenia

Rozwój umiejętności budowania struktur szkoleniowych wspierających wprowadzenie Lean w firmie. Uczestnicy zapoznają się ze znaczeniem szkolenia i rozwoju w organizacjach wdrażających zasady szczupłego zarządzania, poznają podstawowe metody pozwalające na podniesienie skuteczności szkoleń Lean oraz przećwiczą budowanie podstaw strategii szkoleniowej na praktycznych przykładach.

adresaci szkolenia

Kierownicy i specjaliści do spraw szkoleń, koordynatorzy i menedżerowie Lean, dyrektorzy HR oraz wszyscy zainteresowani sposobami wspierania wprowadzania szczupłego zarządzania dzięki efektywne planowaniu, realizacji oraz sprawdzaniu skuteczności szkoleń Lean.

tematyka

• PDCA jako podstawa planowania, szkolenia i rozwoju w firmie.
• Definiowanie potrzeb klientów szkoleń Lean – ćwiczenie w grupie.
• Źródła strategii szkoleniowej Lean.
• Definiowanie metod szkoleń Lean – ćwiczenie w grupie.
• Sposoby sprawdzania skuteczności szkoleń.
• Wybór strategii szkoleń – analiza studium przypadku.
• Ocena aktualnej sytuacji i potrzeb szkoleniowych firmy – ćwiczenie na hali produkcyjnej.
• Rola narzędzi komunikacji w trakcie szkolenia – przykłady praktyczne.

Powodzenie wdrożenia Lean w firmie zależy bezpośrednio od wykształcenia we wszystkich pracownikach właściwych zachowań i umiejętności oraz nawyku ciągłego doskonalenia. Ważne jest więc zorganizowanie systemu szkoleń przełamujących tradycyjne przyzwyczajenia i skutecznie rozwijających potrzebne kompetencje. Szkolenie i rozwój wg Lean to: zdyscyplinowany, oparty na cyklu PDCA proces, jedna z ważniejszych funkcji liderów organizacji, praktyczne warsztaty nastawione na najwyższą skuteczność i codzienny coaching.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!