Zarządzać znaczy uczyć – raporty A3

cel szkolenia

Uczestnicy nauczą się, jak używać raportu A3 jako narzędzia codziennej pracy ułatwiającego kierowanie organizacją, rozwiązywanie problemów i zarządzanie zmianą. Na warsztatach poruszane są zagadnienia sporządzania, czytania, interpretowania oraz stosowania raportów A3 i postępowania według zawartego w nich sposobu myślenia.

adresaci szkolenia

Wszyscy, którzy chcą usprawnić procesy zarządcze, standaryzować przepływ informacji w firmie oraz sprawniej rozwiązywać problemy. Zapraszamy również osoby mające trudności z systematyką podejmowanych działań w firmie i utrzymaniem wdrożonych rozwiązań na hali produkcyjnej lub w obszarach biurowych.

tematyka

• Rola raportu A3 w przedsiębiorstwie jako narzędzia wymiany informacji i narzędzia zarządzania.
• Struktura i rodzaje raportów A3 z przykładami – ćwiczenia praktyczne.
• Przygotowanie raportu – ćwiczenie w grupach.
• Przykłady zastosowania raportów w rzeczywistym przedsiębiorstwie – ćwiczenie na hali produkcyjnej.
• Czytanie raportów – zasady coachingu z raportami A3.
• Kultura zarządzania z raportami A3.

Raport A3 to pozornie tylko kartka papieru rozmiaru A3 podzielona na rubryki, ale tak naprawdę to bardzo wszechstronne narzędzie planowania strategicznego, rozwiązywania problemów, zarządzania zmianami i projektami, prezentacji pomysłów i pracy zespołowej. Stosowanie raportów A3 buduje przede wszystkim sposób zarządzania firmą – forma oparta na cyklu PDCA zmusza do logicznego myślenia, a zasady sporządzania zakładają dialog między piszącym raport i odbiorcami oraz przemyślany wybór działań i dyscyplinę wdrożenia.

To szkolenie może być zrealizowane na zamówienie twojej firmy, Warsztaty realizowane na zamówienie są zawsze dostosowywane do indywidualnych potrzeb i specyfiki klienta w zakresie:

1. Wyboru obszaru poddawanego analizom;
2. Zakresu prac realizowanych w trakcie warsztatów;
3. Wyboru grupy docelowej.

Zapytaj o ofertę dopasowaną do potrzeb twojej organizacji. Nasi specjaliści podpowiedzą:

1. Co i w jakiej kolejności wybrać;
2. Jak właściwie zaplanować przebieg wybranych szkoleń;
3. Na jakim etapie zaplanować follow-up z udziałem konsultanta;
4. Jaki obszar powinien stać się przedmiotem analiz i prac w trakcie warsztatów;
5. Kto z organizacji powinien zostać zaangażowany;
6. Jakimi warsztatami praktycznymi wspierać wysiłki wdrożeniowe organizacji.

Już dziś zapytaj o ofertę skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!

To szkolenie może być zrealizowane na państwa życzenie w formule TRAIN-THE-TRAINERS.

Formuła programu TRAIN-THE-TRAINERS zakłada wyszkolenie trenerów wewnętrznych organizacji w zakresie wybranego obszaru tematycznego. Szkolenie trenerów zakłada przekaz niezbędnej wiedzy oraz praktycznych umiejętności, mających na celu:

• samodzielne prowadzenie szkoleń przez trenera wewnętrznego, umożliwiające przekaz właściwej wiedzy,
• samodzielne prowadzenie praktycznych warsztatów szkoleniowych, zorientowanych na wdrażanie zmian przez uczestników.

Program TRAIN-THE-TRAINERS realizowany przez LEI Polska oparty jest na formule samodzielnego wykonywania powierzonych zadań i wdrażania uzgodnionych projektów przez adeptów sztuki trenerskiej. Dzięki temu przyszli trenerzy mają szansę stać się ekspertami nie tylko w obszarze fachowej wiedzy, ale przede wszystkim w zakresie praktycznych umiejętności, pozwalających uwiarygodnić przekaz szkoleniowy oraz odpowiednio pokierować działaniami uczestników szkoleń i praktycznych warsztatów.

Program TRAIN-THE-TRAINERS jest każdorazowo dopasowywany do specyfiki danego przedsiębiorstwa.

Już dziś zapytaj o ofertę programu TRAIN-THE-TRAINERS skrojoną na miarę potrzeb swojej organizacji!