Organizacja przepływu w gniazdach i liniach produkcyjnych

cel szkolenia

Uczestnicy, dzięki praktycznym ćwiczeniom wykonywanym m.in. na podstawie danych samodzielnie zebranych na hali produkcyjnej, zyskają gruntowną wiedzę o projektowaniu i usprawnianiu gniazd oraz linii produkcyjnych zgodnie z koncepcją przepływu jednej sztuki. Opanują również umiejętność właściwego równoważenia pracy między operatorami linii oraz opracowania pracy standaryzowanej.

termin i miejsce szkolenia 06.03.2012 15.05.2012 25.09.2012 06.11.2012 Faurecia** Wałbrzych GKN Driveline* Oleśnica Faurecia** Wałbrzych GKN Driveline* Oleśnica *Organizatorzy zapewniają dojazd z Wrocławia na miejsce warsztatów i z powrotem: GKN Driveline Polska Sp. z o.o., ul. Południowa 18, 56-400 Oleśnica **Dojazd własny: Faurecia Wałbrzych Sp. z o.o. (Zakład Akcesoriów) ul. Mariana Jachimowicza 3, 58-306 Wałbrzych

warunki uczestnictwa Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu. Formularz zgłoszeniowy do pobrania powyżej. Jeśli chcesz otrzymać go drogą mailową zadzwoń pod 71 798 57 33.

Szkolenie jest częścią bloku szkoleniowego: DOSKONALENIE PRODUKCJI I LOGISTYKI dzień 1 dzień 2 dzień 3 dzień 4 Organizacja przepływu w gniazdach i liniach produkcyjnych System ssący Kanban Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean Szczupły łańcuch dostaw

dni szkoleniowe cena netto ** za dzień za osobę 5% dodatkowej zniżki gdy zapiszesz co najmniej 4 osoby na cały blok szkoleniowy 1 dzień z bloku 1200 zł 2 dni z bloku 1100 zł 3 dni z bloku 1000 zł 4 dzień z bloku 900 zł ** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczono dla średniej kadry kierowniczej przedsiębiorstw, kadry inżynierskiej oraz dla każdego, kto chce poznać zasady projektowania i doskonalenia gniazd oraz linii produkcyjnych zgodnie z koncepcją przepływu jednej sztuki.

korzyści dla firmy Poznanie sposobów eliminacji oczekiwania operatorów produkcyjnych. Poznanie możliwych sposobów organizacji marszrut w gnieździe produkcyjnym. Wyznaczanie odpowiedniej liczby operatorów w zależności od tempa produkcji.

korzyści dla uczestnika Umiejętność analizowania pracy operatorów linii i gniazd produkcyjnych. Umiejętność ustalania stopnia obciążenia pracą operatorów i maszyn względem wymaganego tempa produkcji. Umiejętność równoważenia pracy pomiędzy operatorami. Umiejętność reorganizowania gniazd i linii zgodnie z koncepcją ciągłego przepływu.

tematyka

• Wyznaczanie wymaganego tempa pracy linii lub gniazda produkcyjnego zgodnie z zasadami Lean Manufacturing.
• Analiza stanu obecnego dla gniazd i linii produkcyjnych: badanie zwartości pracy – ćwiczenia na hali produkcyjnej.
• Określanie stopnia obciążenia operatorów pracą, stopnia obciążenia maszyn i oprzyrządowania.
• Równoważenie pracy operatorów w obrębie jednej linii lub gniazda produkcyjnego oraz eliminacja marnotrawstwa oczekiwania z pracy operatorów.
• Dokumentowanie pracy standaryzowanej.

Produkcja w ciągłym przepływie jest jedną z najbardziej istotnych koncepcji Lean Manufacturing. Dzięki wprowadzeniu ciągłego przepływu uzyskuje się najkrótszy możliwy czas przejścia, co pozwala na dużą elastyczność w stosunku do klientów. Osiąga się to dzięki zredukowaniu zapasów w toku produkcji oraz dostosowaniu tempa produkcji do wymagań klienta. Kompletne wprowadzenie zasad ciągłego przepływu oraz pracy standaryzowanej jest podstawą do zastosowania innych technik i narzędzi Lean.