Doskonalenie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej

cel szkolenia

Zapoznanie się z podstawowym narzędziem Lean Management – mapowaniem strumienia wartości oraz jego adaptacją do warunków produkcji wielowariantowej. Praktyczne ćwiczenia realizowane bezpośrednio na hali zakładu produkcyjnego oraz obserwacja rozwiązań tam występujących, zagwarantują dogłębne zrozumienie metody, jak również istoty zmian wprowadzonych celem doskonalenia strumienia wartości.

termin i miejsce szkolenia 23.02.2012 09.05.2012 19.09.2012 05.12.2012 DeLaval* Wrocław Timken* Sosnowiec DeLaval* Wrocław Timken* Sosnowiec *Dojazd własny: DeLaval Sp. z o.o., ul. Robotnicza 72, 53-608 Wrocław Timken Polska Sp. z o.o., ul. Gen. Grota Roweckiego 130, 41-200 Sosnowiec	warunki uczestnictwa Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu. Formularz zgłoszeniowy do pobrania powyżej. Jeśli chcesz otrzymać go drogą mailową zadzwoń pod 71 798 57 33.
Szkolenie jest częścią bloku szkoleniowego: REORGANIZACJA STRUMIENIA WARTOŚCI dzień 1 dzień 2 dzień 3 Mapowanie strumienia wartości Doskonalenie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej Planowanie wieloasortymentowej produkcji w partiach wg Lean	dni szkoleniowe cena netto ** za dzień za osobę 5% dodatkowej zniżki gdy zapiszesz co najmniej 4 osoby na cały blok szkoleniowy 1 dzień z bloku 1200 zł 2 dni z bloku 1100 zł 3 dni z bloku 1000 zł ** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

adresaci szkolenia

Wyższa i średnia kadra kierownicza i inżynieryjna przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdy, kto chce poznać szczegóły stosowania mapowania strumienia wartości w środowisku produkcyjnym, w którym produkuje się seryjnie znaczną liczbę różnych produktów.

korzyści dla firmy Określenie strumieni wartości w przypadku produkcji wielu wariantów. Zdefiniowanie wymaganych zmian zgodnych z koncepcją Lean Manufacturing w produkcji wielowariantowej. Redukcja kosztów wynikających z nieplanowanych przezbrojeń w wyniku prowadzenia koncepcji produkcji w cyklach. Szybkie reagowanie na problemy w rezultacie zastosowania koncepcji podziałki.

korzyści dla uczestnika Umiejętność doboru rodzin produktów w przypadku produkcji znacznej liczby wariantów. Umiejętność doboru rodzin produktów z uwzględnieniem wpływu czasu przetwarzania w poszczególnych procesach. Umiejętność praktycznego określania wpływu awaryjności oraz czasu przezbrojenia na zdolność produkcyjną oraz elastyczność systemu produkcyjnego.

tematyka

• Definiowanie rodzin produktów w przypadku seryjnej produkcji wielu produktów – kryterium technologiczne i czasowe..
• Wyznaczanie czasu taktu w seryjnej produkcji wielu wariantów.
• Określanie wpływu awaryjności maszyn i czasów przezbrojeń na zdolność produkcyjną i elastyczność procesu technologicznego.
• Praca w stałych cyklach w przypadku procesu technologicznego, przy produkcji wielowariantowej oraz produkty dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta.
• Definiowanie maksymalnej wielkości kolejek FIFO.
• Możliwe warianty projektowania stanu przyszłego dla strumienia wartości w produkcji wielowariantowej.

Mapowanie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej to wykorzystanie techniki mapowania dostosowanej do specyfiki produkcji o wielu zróżnicowanych produktach. Pod uwagę brane są dodatkowe czynniki w systemie produkcyjnym, takie jak zasoby i maszyny współdzielone przez różne strumienie wartości, supermarkety i kolejki FIFO dla różnych typów produktów czy też dobór typu systemu ssącego w zależności od typu produkcji. Projekt zmian w systemie produkcyjnym wypracowany w oparciu o mapowanie procesów w produkcji wielowariantowej umożliwia jego uelastycznienie oraz znaczącą redukcję produkcyjnego czasu przejścia.