Relacje z pracownikami

cel szkolenia

Zdobycie umiejętności przywódczych pozwalających na budowanie dobrych relacji z pracownikami oraz metodyczne rozwiązywanie problemów w kontaktach międzyludzkich w firmie. Uczestnicy nauczą się również, jak eliminować trudności związane z wprowadzaniem zmian oraz ze stratami produktywności wynikającymi z nierozwiązanych konfliktów w relacjach z pracownikami.

termin i miejsce szkolenia 15.03.2012 26.04.2012 04.10.2012 29.11.2012 Volvo* Maszyny budowlane Wrocław Rolls-Royce* Gniew Volvo* Wrocław Rolls-Royce* Gniew *Dojazd własny: Volvo Polska Sp. z o.o., ul. Mydlana 2, 51-502 Wrocław Rolls-Royce Poland Sp. z o.o., ul. Kopernika 1, 83-140 Gniew	warunki uczestnictwa Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu. Formularz zgłoszeniowy do pobrania powyżej. Jeśli chcesz otrzymać go drogą mailową zadzwoń pod 71 798 57 33.
Szkolenie jest częścią bloku szkoleniowego: TRAINING WITHIN INDUSTRY dzień 1 dzień 2 dzień 3 dzień 4 Instruowanie pracowników Doskonalenie metod pracy Relacje z pracownikami Doskonalenie bezpieczeństwa pracy	dni szkoleniowe cena netto ** za dzień za osobę 5% dodatkowej zniżki gdy zapiszesz co najmniej 4 osoby na cały blok szkoleniowy 1 dzień z bloku 1200 zł 2 dni z bloku 1100 zł 3 dni z bloku 1000 zł 4 dni z bloku 900 zł ** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

adresaci szkolenia

Kierownicy, mistrzowie, brygadziści oraz pozostałe osoby nadzorujące lub koordynujące pracę innych.

korzyści dla firmy Poznanie metod zapobiegania problemom w relacjach pracowniczych oraz metod radzenia sobie z nimi, kiedy już powstaną. Określenie procedur postępowania w przypadku rozwiązywania problemu z podwładnymi. Uświadomienie roli przełożonego w kształtowaniu relacji z pracownikami.

korzyści dla uczestnika Zrozumienie roli relacji pracowniczych w skutecznej pracy przełożonego. Umiejętność dostrzegania potencjalnych problemów międzyludzkich i zapobiegania im. Umiejętność metodycznego podejścia do rozwiązywania problemów w relacjach pracowniczych.

tematyka

• Analiza rzeczywistych problemów w relacjach pracowniczych, jakie zdarzają się w miejscu pracy i poszukiwanie przyczyny ich występowania.
• Diagram relacji przełożonego i podwładnych.
• Co osiągnie przełożony stosując cztery podstawy dobrych relacji – ćwiczenia w grupach.
• Metoda 4 kroków rozwiązywania problemów z pracownikami – ćwiczenia.
• Wskazówki na temat zbierania opinii i odczuć pracowników.
• Zastosowanie metody do rozwiązania wybranych rzeczywistych problemów w relacjach pracowniczych – ćwiczenia w grupach.

Relacje przełożonego z podwładnymi mają wpływ na pracę zespołu i motywację do ciągłego doskonalenia. Metoda TWI Relacje z pracownikami podpowiada, jak zapobiegać konfliktom przez stosowanie podstaw dobrych relacji, a kiedy już dojdzie do konfliktu, jak radzić sobie z nim szybko i skutecznie. Rozwiązywanie problemów w kontaktach międzyludzkich opiera się tu na 4 krokach: zebraniu faktów i opinii osób związanych z problemem, przemyśleniu możliwych działań, ocenie ich skutków oraz wdrożeniu i monitorowaniu rezultatów.

<