zapowiedź Konferencji 2012

XII Konferencja Lean Management odbędzie się
w dniach 29 – 31 maja 2012 we Wrocławiu

Konferencja jest największą i posiadającą najdłuższą tradycję imprezą o tematyce Lean Management w Polsce.
Motywami przewodnim zbliżającej się konferencji będą:

1. Wykłady i spotkania ze światowej klasy ekspertami.
2. Prezentacja najnowszych trendów z dziedziny zarządzania.
3. Seminaria i warsztaty prowadzone przez zaproszonych gości.
4. Studia przypadków prezentowane przez liderów polskiego przemysłu i usług.
5. Wycieczki do firm praktykujących Lean Management.
6. Praktyczne warsztaty na terenie starannie dobranych firm prowadzone przez uznanych praktyków.

W związku z rosnącym zainteresowaniem tematyką Lean Management w sferze usługowej, tegoroczna edycja imprezy zostanie uzupełniona o specjalny, równoległy strumień konferencyjny przeznaczony dla firm i procesów usługowych, który będzie organizowany pod nazwą:

Lean Management w Usługach z elementami Six Sigma
Specjalny strumień dla przedsiębiorstw i procesów usługowych w ramach XII Konferencji Lean Management

Organizatorzy, jak co roku, zaprosili do Wrocławia światowej klasy ekspertów. Swój udział w XII Konferencji Lean Management potwierdzili:

Takashi Tanaka

Takashi jest współtwórcą rozwiniętego w latach 90-tych wizualnego systemu zarządzania procesem rozwoju w Toyota Motor Company, który leży u podstaw istotnego skrócenia czasów realizacji projektów w procesach rozwoju. Jest uznanym światowym ekspertem w dziedzinie Toyota Management System (TMS). Ma na swoim koncie przeszło 100 wdrożeń w przedsiębiorstwach w Europie oraz Ameryce Północnej. W swojej pracy wykorzystuje ideę Oobeya (system zarządzania na bazie dużego pomieszczenia z wykorzystaniem systemów sterowania wizualnego do zarządzania projektami). Takashi Tanaka poprowadzi między innymi warsztat: „Jak urządzić prawdziwe centrum zarządzania Oobeya”.

Samuel Obara

Samuel swoją przygodę z Lean Management rozpoczął wdrażając System Produkcyjny Toyoty w jej fabrykach w Japonii, Brazylii, Wenezueli i Stanach Zjednoczonych. W swojej 30 letniej karierze wspomagał przeszło 350 organizacji, firm usługowych i przedsiębiorstw produkcyjnych. Realizowane przez niego projekty, w których wykorzystywał doświadczenia zdobyte podczas pracy nad Toyota Production System wykorzystywał we współpracy m.in. z placówkami oświatowymi , szpitalami, przemysłem zbrojeniowym, w krajach takich jak Chiny, Filipiny, Indonezja, Japonia, Brazylia i. in. Samuel Obara poprowadzi między innymi warsztat: „Kaizen: Kultura ciągłego doskonalenia”.

Chris Vogel

Chris jest ekspertem w dziedzinie rozwoju lean w administracji i usługach. Przez ponad 15 lat pracował dla Wells Fargo (Wells Fargo jest 4. pod względem aktywów i 1. pod względem kapitalizacji rynkowej bankiem w USA). Jako szef Działu Zarządzania Dokumentacją, który powołano w wyniku rosnących kosztów związanych z zarządzaniem danymi i informacjami generowanymi przez różne działy w całej organizacji, odpowiadał za wdrożenie spójnej wizji firmy, ujednoliconych technologii, oraz eliminację zbędnych procesów. W swoich działaniach wykorzystał wiedzę na temat Systemu Produkcyjnego Toyoty w celu przeprowadzenia fizycznych zmian w procesach firmy, jej kulturze, jak również w sposobie myślenia i działania jej pracowników.

 Ian Glenday

Ian jest niezależnym trenerem i konsultantem, który swoje podejście do wdrażania Lean Management opisał w książce „Przejdź na logikę przepływu”, która ukazała się nakładem Wydawnictwa LEI Polska w roku 2010. Zaprezentował w niej autorskie podejście do wprowadzenia zasad Lean w środowisku o zróżnicowanym asortymencie, w odniesieniu zarówno do produkcji, usług, jak i placówek służby zdrowia. Za tę książkę otrzymał prestiżową nagrodę Shingo Prize. Doradzał setkom firm w Europie i nie tylko. Ekspert i porywający mówca.

John Allen

John jest aktualnie Global Lean Process Leaderem w AstraZeneca (7. co do wielkości firmie farmaceutycznej świata). Poprzednio przez wiele lat pracował dla General Motors: jako Lean Manufacturing Manager w GM Powertrain Europe, w GM University Europe i jako Training Manager w General Motors Manufacturing Poland. Swoją przygodę z Lean rozpoczął jednak w Toyota Motor Manufacturing UK jako Group Leader.

Prof. Bohdan “Bo” W. Oppenheim

Bohdan jest profesorem na Marymonckim Uniwersytecie Loyola w Los Angeles w Stanach Zjednoczonych, specjalizującym się w zagadnieniach Systems Engineering. Współtwórca i wiceprzewodniczący Grupy Roboczej Lean Systems Engineering w ramach Międzynarodowej Rady ds. Inżynierii Systemów (INCOSE). Doradzał m.in. takim firmom jak: Boeing, Northrop Grumman, Raytheon, Airbus, EADS, Telekomunikacja Polska i in. Przez 7 lat pełnił funkcje dyrektora Przemysłowego Centrum Oceny przy Amerykańskim Departamencie Energii, kierując audytem 125 firm pod kątem zastosowania Lean Management. Jest autorem wydanej w 2010 roku książki “Lean for Systems Engineering with Lean Enablers for Systems Engineering”

Ponadto podczas XII Konferencji Lean Management organizatorzy planują:

• 3 wycieczki do firm produkcyjnych i usługowych, w tym m.in. do Toyota Motor Manufacturing Poland oraz Electrolux’a,
• 4 całodniowe praktyczne warsztaty, w tym m.in. warsztat zatytułowany „Jak urządzić prawdziwe centrum zarządzania Oobeya” oraz „Kaizen: Kultura ciągłego doskonalenia”.

Szczegółowy plan konferencji zostanie podany w najbliższym czasie.

Organizowana od 12 lat  przez LEI Polska Konferencja Lean Management jest największym wydarzeniem w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej poświęconym koncepcji szczupłego zarządzania.