doradztwo przy wdrażaniu Lean Management

W Polsce mamy największe doświadczenie w doradztwie przy wdrażaniu koncepcji Lean Management. Nasze podejście można streścić następująco:

• stosujemy najnowsze metody prowadzenia projektów doradczych, dzięki współpracy z czołowymi światowymi ekspertami w ramach Lean Global Network;
• zbudowaliśmy najbardziej doświadczony zespół, składający się z ex-menadżerów z przemysłu i uznanych naukowców, którzy w większości zdobywali doświadczenie w dziedzinie Lean Management już w końcówce lat 90;
• mamy kompetencje w dostosowaniu podejścia Lean do wszystkich, głównych branż przemysłowych w Polsce oraz do obszaru usług;
• potrafimy prowadzić projekty kompleksowo, obejmując poszczególne działy firmy (produkcyjne, logistyczne, czy administracyjne), jak i oferując programy rozwojowe dla pracowników, przełożonych, menadżerów i kadry dyrektorskiej;
• skupiamy się na transferze praktycznej wiedzy do kadry firmy tak, aby nie potrzebowała ona doradców zewnętrznych w przyszłości.

Sposób prowadzenia projektów doradczych Lean przez ostatnie kilkanaście lat ciągle ewoluuje. Dlaczego? Po pierwsze w ramach Lean Global Network zbieramy wiele doświadczeń z całego świata i także z Polski, odnośnie tego, jak skutecznie wdrażać Lean, jak eliminować bariery i problemy, które pojawiają się praktycznie w każdym projekcie. Po drugie coraz więcej wiemy o tym, jak wzorcowa firma Toyota przechodziła proces transformacji. I po trzecie w ciągu ostatnich 12 lat współpracowaliśmy praktycznie ze wszystkimi głównymi branżami przemysłu w Polsce, a także z firmami usługowymi. Dzięki temu wiemy jak dostosować podejście Lean do specyfiki danej firmy.

Sukces projektów Lean zależy od wielu czynników, a projekt transformacji firmy musi obejmować zarówno pracowników, przełożonych na produkcji, menadżerów jak i zarząd, czy dział rozwoju personalnego. Dzięki szerokiemu zespołowi ekspertów możemy wesprzeć firmy na każdym poziomie procesu wdrażania Lean Management.

W trakcie transformacji przedsiębiorstwa nie tylko doradzamy, ale także prowadzimy szkolenia, warsztaty praktyczne, czy coaching. Dzięki temu rozwijamy wewnętrzne kompetencji firmy w dalszych działaniach Lean i w dalszej realizacji ciągłego doskonalenia.