Szkolenie: Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI – instrukcje i instruktaż

Efektywne szkolenie pracowników dzięki praktycznym metodom instruktażu

Adresaci szkolenia

Niższa kadra zarządzająca (np. mistrzowie, brygadziści, liderzy) oraz osoby odpowiedzialne za szkolenia stanowiskowe pracowników.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Niewłaściwie przeszkoleni pracownicy.
  • Brak standardów wykonywania pracy.
  • Niewłaściwie prowadzony instruktaż stanowiskowy (oraz brak audytów takiego instruktażu).
  • Nieżyciowe, trudne w zastosowaniu instrukcje stanowiskowe, połączone z brakiem odpowiedniego podziału pracy (lub ich zupełny brak).
  • Brak systemów oceny kompetencji pracowników (nie wiadomo, kto i co potrafi).

 

zapisz się na szkolenie
Harmonogram - Dzień pierwszy
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Wprowadzenie
  • Rola instrukcji stanowiskowych (cechy dobrych instrukcji, przeznaczenie instrukcji)
  • Dobre i złe metody szkolenia pracowników
Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Poprawny instruktaż stanowiskowy wg metody TWI Instruowanie Pracowników na przykładzie praktycznym
  • Analiza sposobu szkolenia
  • Opracowanie Arkusza Podziału Pracy podstawy pod instrukcję stanowiskową

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Przykłady instrukcji stanowiskowych z różnych przedsiębiorstw produkcyjnych – pokazanie dobrych przykładów i najczęściej popełnianych błędów
  • Wyjście na halę produkcyjną w celu zebrania danych do opracowania instrukcji stanowiskowych (podział pracy, zdjęcia)
Moduł 4

14:45 – 16:30

Praca w grupach nad opracowaniem instrukcji

Harmonogram - Dzień drugi
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Prezentacje przez grupy opracowanych instrukcji stanowiskowych
  • Film z przedsiębiorstwa produkcyjnego pokazujący praktyczny instruktaż zgodnie z metodą TWI Instruowanie Pracowników
  • Analiza filmu – praca w grupach
Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Praktyczny instruktaż na hali produkcyjnej nr 1 (role dla trenerów, uczniów i audytorów)
  • Podsumowanie instruktażu w salce szkoleniowej

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Praktyczny instruktaż na hali produkcyjnej nr 2 (role dla trenerów, uczniów i audytorów)
  • Podsumowanie instruktażu w salce szkoleniowej
Moduł 4

14:45 – 16:30

  • Opracowanie macierzy kompetencji
  • Dyskusja na temat niestandardowych sytuacji podczas instruktażu
  • Pytania i podsumowanie warsztatów

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

Metoda instruowania pracowników, wchodząca w skład programu TWI, to praktyczne narzędzie wspomagające szkolących w poprawnym i efektywnym poprowadzeniu instruktażu stanowiskowego. Dzięki tej metodzie przełożeni są w stanie szybciej i skuteczniej szkolić nowych operatorów, co prowadzi wprost do wzrostu wydajności, poprawy jakości oraz zmniejszenia liczby braków. Metodę opracowali najlepsi praktycy i naukowcy w USA w latach 40. XX wieku, ale do dziś docenia się jej uniwersalność i elastyczność – stosują ją w niezmienionej formie m.in. wszystkie liczące się koncerny z branży motoryzacyjnej.

Korzyści dla firmy

  • Skrócenie czasu szkoleń pracowników.
  • Zmniejszenie liczby błędów popełnianych przez operatorów podczas pracy.
  • Opracowanie arkusza wszechstronności operatorów (macierz kompetencji).
  • Zaprojektowanie formatki karty pracy standaryzowanej.
  • Standaryzacja pracy operatorów.

Korzyści dla uczestnika

  • Umiejętność przygotowania arkusza podziału pracy.
  • Umiejętność przeprowadzania szkolenia stanowiskowego z wykorzystaniem metody TWI – „Instruowanie pracowników”.
  • Zapoznanie się ze sposobem tworzenia kart pracy standaryzowanej.
  • Poznanie praktycznych przykładów wprowadzania metody TWI – „Instruowanie pracowników” w innych firmach produkcyjnych.
  • Umiejętność opracowania macierzy umiejętności (ang. skills matrix).

 

Ceny

liczba uczestników z jednej firmycena netto**
za szkolenie za osobę
 
1 - 2 2 200 zł zapisz się
3 - 5 2 000 zł zapisz się
6 - + 1 800 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto.
Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
14-15.03.2017 Volvo Polska Wrocław Sprzedane polecane hotele
26-27.09.2017 Harris Calorific International Dzierżoniów Sprzedane polecane hotele
05-06.12.2017 Diehl Controls Diehl Controls Namysłów Ostatnie miejsca polecane hotele
Dojazd własny: Volvo Polska Sp. z o.o., ul. Mydlana 2, 51-502 Wrocław; Harris Calorific International Poland Sp. z o. o., ul. Strefowa 8, 58-200 Dzierżoniów; DIEHL Controls Polska, ul. Pułaskiego 6, 46-100 Namysłów

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Jarosław Burgiel

Jarosław Burgiel

tel. kom.: 510 020 737
jaroslaw.burgiel@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij