Szkolenie: Strategia szkoleń Lean

Odpowiedni dobór szkoleń i ich właściwe powiązanie z wdrożeniem Lean Management w firmie

Adresaci szkolenia

Kierownicy i specjaliści do spraw szkoleń, koordynatorzy i menadżerowie Lean, dyrektorzy HR oraz wszyscy zainteresowani sposobami wspierania wprowadzania szczupłego zarządzania dzięki efektywnemu planowaniu, realizacji oraz sprawdzaniu skuteczności szkoleń Lean.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Ustalenie właściwego planu szkoleń Lean.
  • Powiązanie szkoleń Lean z wdrożeniem.
  • Wybór odpowiednich trenerów do szkoleń Lean.
  • Wybór odpowiedniej metodologii dla szkoleń Lean.
  • Tworzenie strategii szkoleń i planów rocznych.
  • Skuteczne informowanie o szkoleniach i ich celach.
zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • PDCA w procesie szkoleniowym
  • Klienci procesu szkoleń Lean
  • Ocena aktualnej sytuacji – potrzeby szkoleniowe Lean
  • Sposoby planowania szkoleń Lean
Moduł 2

10:45 – 12:15

(12:15 – 12:30 przerwa kawowa)

  • Prowadzenie szkoleń Lean w firmie (faza „do”)
    • Metody szkoleń
    • Trenerzy
  • Planowanie szkoleń Lean: praca nad studium przypadku
  • Sprawdzanie skuteczności szkoleń Lean (faza „check”)
Moduł 3

12:30 – 14:00

MODUŁ NA HALI PRODUKCYJNEJ

  • Krótkie zapoznanie z procesem produkcyjnym
  • Zadanie w grupach: Uczestnicy dzielą się na 3-4 grupy, każda rozmawia z przedstawicielem pracowników (operator) i nadzoru (brygadzista, mistrz), zbiera informacje o szkoleniach wg dostarczonego arkusza oceny szkoleń Lean

14:00 – 14:45

Lunch

Moduł 4

14:45 – 16:30

  • Prezentacja wyników ćwiczenia. Dyskusja
  • Komunikacja z klientami szkoleń Lean
  • Podsumowanie warsztatu

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

Powodzenie wdrożenia Lean Management w firmie zależy bezpośrednio od wykształcenia we wszystkich pracownikach właściwych zachowań oraz umiejętności i nawyku ciągłego doskonalenia. Ważne jest więc zorganizowanie systemu szkoleń przełamujących przyzwyczajenia i skutecznie rozwijających wymagane kompetencje. Szkolenia w Lean Management to zdyscyplinowany, oparty na cyklu PDCA proces. To również jedna z ważniejszych funkcji liderów organizacji, realizowana poprzez praktyczne warsztaty nastawione na najwyższą skuteczność i codzienny coaching.

Korzyści dla firmy

  • Zbudowanie zsynchronizowanego z wdrożeniem Lean planu szkoleń.
  • Podniesienie skuteczności szkoleń Lean.
  • Zadowolenie z dobrych szkoleń zarówno pracowników, jak i przełożonych posiadających kompetencje niezbędne do wdrożenia Lean.
  • Ustalenie głównych tematów szkoleń.
  • Stworzenie podstaw uczącej się organizacji.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Umiejętność definiowania klientów wewnętrznych i identyfikacji potrzeb szkoleniowych Lean.
  • Umiejętność określenia priorytetów i budowania strategii szkoleń Lean.
  • Umiejętność oceny skuteczności szkoleń Lean.
  • Podniesienie poziomu zadowolenia klientów wewnętrznych z poziomu skuteczności szkoleń Lean.

 

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
rezerwując 3 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 000 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
26.10.2017 Nidec Motors & Actuators (Poland) Nidec Niepołomice Sprzedane polecane hotele
Dojazd własny: Nidec Motors & Actuators (Poland) Sp. z o. o., ul. Skarbowa 36, 32-005, Niepołomice

Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Zarządzanie w Kulturze Lean – część IV

Dzień 1 Skuteczny koordynator Lean idź do szkolenia
Dzień 2 Budowanie systemu sugestii Kaizen idź do szkolenia
Dzień 3 Strategia szkoleń Lean idź do szkolenia

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Jarosław Burgiel

Jarosław Burgiel

tel. kom.: 510 020 737
jaroslaw.burgiel@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij