Szkolenie: System 5S – organizacja miejsca pracy

Standardy miejsca pracy gwarantujące poprawę efektywności

Adresaci szkolenia

Inżynierowie produkcji, kierownicy, liderzy, operatorzy, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk oraz chcące usprawnić własne miejsce pracy. Szkolenie adresowane jest też do menadżerów zainteresowanych poszerzeniem wiedzy w zakresie utrzymania i doskonalenia systemu 5S.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Niska wydajność w pracy.
  • Niestabilne warunki w pracy.
  • Brak zaangażowania pracowników w utrzymanie porządku na ich własnych stanowiskach pracy.
  • Nadmiar zbędnych przedmiotów oraz rzeczy, które „na pewno kiedyś się przydadzą”.
  • Nieporządek i brak wizualizacji.
zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Wstęp do 5S, ćwiczenia w grupach – gra symulacyjna, kolejne kroki 5S i sposoby wdrażania
  • Przykłady dobrych i kiepskich stanowisk pracy na filmach i zdjęciach, najważniejsze czynniki sukcesu w 5S

Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Metodyka przeprowadzania kolejnych kroków 5S na hali produkcyjnej, ćwiczenia w grupach
  • Ocena dobrych i złych rozwiązań, najczęściej popełniane błędy we wdrożeniach 5S
  • Przygotowanie do wyjścia na halę produkcyjną: podział uczestników na podgrupy, rozdzielenie zadań pomiędzy członków grup, omówienie zasad pracy na stanowiskach

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Zajęcia praktyczne na hali produkcyjnej lub w obszarach projektowych
  • Analiza wybranych stanowisk pod kątem 5S, praktyczne działania w zakresie 1.,2. oraz 3. i 4.S na hali produkcyjnej, zebranie materiałów do późniejszej prezentacji grup
Moduł 4

14:45 – 16:30

  • Dalsze działania na hali produkcyjnej, zebranie propozycji usprawniających na stanowiskach, prezentacja wyników działań
  • Podsumowanie warsztatów, sesja pytań

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

5S to zestaw metod i technik umożliwiających stworzenie oraz utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy, a także jedno z podstawowych narzędzi szczupłego wytwarzania, zapewniające właściwą organizację środowiska pracy oraz doskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. 5S to również technika stabilizująca procesy. Prawidłowe zastosowanie 5S oznacza realizację koncepcji „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”, której przestrzeganie zapewnia wysoką produktywność, jakość i bezpieczeństwo pracy oraz stwarza podstawy do dalszego doskonalenia.

Korzyści dla firmy

  • Podniesienie standardów bezpieczeństwa.
  • Zwiększenie jakości pracy.
  • Wzrost ergonomii stanowisk pracy.
  • Stabilność tempa pracy dzięki ograniczeniu zakłóceń i wdrożeniu standardów.
  • Umiejętne doskonalenie procesów produkcyjnych.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji miejsc na stanowisku pracy, które wpływają na obniżenie jej ergonomii i jakości oraz zmniejszają produktywność.
  • Wykształcenie umiejętności dopasowania systemu 5S do specyfiki procesów produkcyjnych w danej firmie.
  • Poznanie narzędzi i metod wspomagających opracowanie systemu zarządzania wizualnego na stanowisku pracy.

 

Ceny

liczba uczestników z jednej firmycena netto**
za szkolenie za osobę
 
1 - 2 1 300 zł zapisz się
3 - 5 1 200 zł zapisz się
6 - i więcej 1 100 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto.
Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
13.02.2018 Oriflame Warszawa zapisy w toku polecane hotele
16.05.2018 Wood-Mizer Industries Koło zapisy w toku polecane hotele
18.09.2018 AAM Świdnica zapisy w toku polecane hotele
14.11.2018 Woodward Poland Niepołomice zapisy w toku polecane hotele
Dojazd własny: Oriflame Products Poland Sp. z o.o., ul. Bohaterów Warszawy 2, 02-495 Warszawa; Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., ul. Nagórna 114, 62-600 Koło; AAM Poland Sp. z o.o., ul. Szarych Szeregów 16-18, 58-100 Świdnica; Woodward Poland Sp. z o.o., ul. Skarbowa 32, 32-005 Niepołomice

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Jarosław Burgiel

Jarosław Burgiel

tel. kom.: 510 020 737
jaroslaw.burgiel@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij