Szkolenie: Relacje z pracownikami wg TWI

Dobre relacje w środowisku pracy dzięki skutecznym metodom radzenia sobie z konfliktami

Adresaci szkolenia

Kierownicy, mistrzowie, brygadziści oraz pozostałe osoby nadzorujące lub koordynujące pracę innych, szczególnie na poziomie operacyjnym.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

  • Wczesne rozpoznawanie sytuacji problemowych.
  • Zapobieganie problemom z pracownikami.
  • Świadome ustalanie celów w relacjach z pracownikami.
  • Logiczne podejście do rozwiązywania problemów w relacjach międzyludzkich.
  • Wybór najlepszych rozwiązań w sytuacjach konfliktowych.
  • Wdrażanie i monitorowanie skuteczności przyjętych rozwiązań.

 

zapisz się na szkolenie
Harmonogram
Moduł 1

9:00 – 10:30

(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)

  • Pracownik a przełożony w środowisku Lean
  • Problemy nowych i doświadczonych przełożonych
  • Definicja przywództwa
Moduł 2

10:45 – 12:15

  • Podstawy budowania dobrych relacji
  • Ćwiczenie: efekt „aureoli”
  • Problemy w relacjach pracowniczych
  • Omówienie metody 4 kroków na przykładzie

12:15 – 13:00

Lunch

Moduł 3

13:00 – 14:30

14:30 – 14:45 przerwa kawowa)

  • Krótkie zapoznanie z procesem produkcyjnym
  • Zadanie: W czasie przejścia po hali wynotuj sytuacje, procesy, narzędzia, które mogą powodować konflikty w relacjach pracowniczych
Moduł 4

14:45 – 16:15

  • Prezentacja wyników ćwiczenia. Dyskusja
  • Ćwiczenie: zastosowanie metody do wybranych przykładów z hali
  • Sposoby ujawniania się problemów
  • Podsumowanie warsztatu

Zastrzegamy sobie prawo do wprowadzenia niewielkich zmian w agendzie

Harmonogram pobierz harmonogramPobierz harmonogram

English description Download description


Opis zagadnienia

Relacje przełożonego z podwładnymi mają wpływ na pracę zespołu i motywację do ciągłego doskonalenia. Relacje z pracownikami wg metody TWI (Training Within Industry) uczą w praktyce jak zapobiegać konfliktom stosując podstawy dobrych relacji i jak radzić sobie z nimi szybko i skutecznie, kiedy się pojawią. Rozwiązywanie problemów w kontaktach międzyludzkich opiera się tu na 4 krokach: zebraniu faktów i opinii osób związanych z problemem, przemyśleniu działań, ocenie ich skutków oraz wdrożeniu i monitorowaniu rezultatów.

Korzyści dla firmy

  • Poznanie metod zapobiegania problemom w relacjach pracowniczych.
  • Zdolność analizowania problemów w firmie.
  • Określenie procedur postępowania w sytuacjach problematycznych.
  • Umiejętne radzenie sobie z powstałymi problemami.
  • Uświadomienie roli przełożonego w kształtowaniu relacji z pracownikami.

 

Korzyści dla uczestnika

  • Zrozumienie roli relacji pracowniczych w skutecznej pracy przełożonego.
  • Umiejętność dostrzegania potencjalnych problemów międzyludzkich i zapobiegania im.
  • Umiejętność metodycznego podejścia do rozwiązywania problemów w relacjach pracowniczych.

 

Ceny

rezerwując 1 szkolenie z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 200 zł zapisz się
rezerwując 2 szkolenia z bloku za każdy dzień zapłacisz 1 100 zł zapisz się
** Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Terminy szkolenia

DataFirma MiejsceStatuspolecane hotele
12.04.2017 GM Manufacturing Poland Gliwice Sprzedane polecane hotele
28.11.2017 Stanley Fastening Systems Poland Wrocław Ostatnie miejsca
Dojazd własny: General Motors Manufacturing Polska, ul. Opla 1, 44-100 Gliwice; Stanley Fastening Systems-Poland Sp. z o.o., ul. Jerzmanowska 4, 54-519 Wrocław

Szkolenie odbywa się w ramach bloku: Doskonalenie Kompetencji Mistrzów i Brygadzistów wg TWI - część II

Dzień 1 Doskonalenie metod pracy wg TWI idź do szkolenia
Dzień 2 Relacje z pracownikami wg TWI idź do szkolenia

Kontakt.

Jeżeli jesteś zainteresowany wybranym tematem szkolenia i masz dodatkowe pytania zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszenia. Nasz zespół chętnie odpowie na wszelkie pytania dotyczące oferty.


Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.

zapisz się na szkolenie

Kontakt

Zapraszam do kontaktu w sprawach organizacyjnych i merytorycznych.

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

tel. kom.: 505 989 892
monika.kowalczyk@lean.org.pl

Marta Badyna

Marta Raczyńska

tel. kom.: 665 006 347
marta.raczynska@lean.org.pl

Jarosław Burgiel

Jarosław Burgiel

tel. kom.: 510 020 737
jaroslaw.burgiel@lean.org.pl

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. więcej. Zamknij