fbpx

Artykuły

W tej sekcji znajdują się wszystkie artykuły dostępne w bazie wiedzy.

Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management – prezentacja książki Arta Byrne’a

Podczas naszej ubiegłorocznej wizyty w Lean Enterprise Institute w Bostonie Jamie Bonini – dyrektor generalny […]

Rola kadry menadżerskiej w procesie dokonalenia w firmach usługowych

Rola kadry menadżerskiej w ciągłym doskonaleniu Zasadnicza różnica pomiędzy klasycznym, a szczupłym systemem zarządzania jest […]

5 razy dlaczego

Drogi Mistrzu Gemba! W mojej firmie jestem trenerem Lean i szkolę w zakresie raportów A3. […]

Kaizen, czyli ciągłe doskonalenie organizacji z wykorzystaniem wiedzy i zaangażowania pracowników

Gdy dotarliśmy na miejsce, ojciec i Phil siedzieli już w rogu baru pogrążeni w dyskusji. […]

Efektywność a koszty

Drogi Mistrzu Gemba! Jestem Dyrektorem ds. Ciągłego Doskonalenia w dużym szpitalu. Dwa lata temu zainwestowaliśmy […]

Dlaczego redukcja zapasów powoduje spadek zysku w rachunku zysków i strat w krótkim okresie?

– Słyszałem, że robicie niezłe postępy na hali produkcyjnej i że poprawiła się sytuacja finansowa. […]

Od Lean Manufacturing do Lean Enterprise na przykładzie historii, która zdarzyła się naprawdę

Historia wprowadzenia zmian na bazie Lean Manufacturing i Lean Thinking Black Point S.A. to producent, […]

Short-termism, grzech pierworodny Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Z firm, które powstały w Polsce w 2002 roku, tylko 24% utrzymało się na rynku […]

Problemy, szanse i zagrożenia w sektorze średnich firm produkcyjnych w Europie

Na podstawie raportu Worpackage 1. FutureSME Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią istotną część wszystkich […]

Każdą firmę można zrewolucjonizować

Większość ludzi kojarzy pomysł przekształcenia firmy z pewnym rodzajem działań, takich jak: znaczna redukcja zatrudnienia, […]

5S – ważne zadanie dla kierownictwa organizacji

Przedstawiamy fragment bestsellerowej powieści Freddy’ego i Michaela Balle pt. “

Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 3/3: uczenie podstawowych metod analizy oraz eksperymentowanie i refleksja)

5. UCZENIE PODSTAWOWYCH METOD ANALIZY „Kij i piłka do baseballa kosztują razem 1,10 dolara. Kij […]

Jak zastosować Lean Management do produkcji o charakterze małoseryjnym i jednostkowym?

Drogi Mistrzu Gemba! Nasza produkcja ma charakter jednostkowy. Produkujemy precyzyjne przyrządy i moduły. Nasze zlecenia […]

Poprawa efektywności ludzi i maszyn

Praktyki 5S, czyli miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu Praktyki 5S to kluczowa […]

Poprawa przepływu materiałów i informacji

Mapowanie strumienia wartości Metoda mapowania strumienia wartości (ang. Value Stream Mapping) służy przedstawieniu  za pomocą […]

Kultura ciągłego doskonalenia

Ważną ideą Lean Manufacturing jest to, że reorganizacja przedsiębiorstwa nie kończy się po wdrożeniu rozwiązań […]

Lean Manufacturing

Czym jest Lean Manufacturing? Słowo „lean” w języku angielskim oznacza „szczupły”, stąd też określenie Lean […]

Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 2/3: lokalny pomiar wyników oraz standaryzowanie obecnych działań)

3. LOKALNY POMIAR WYNIKÓW Lokalny pomiar wyników to pomiar pracy ludzi, urządzeń i procesów w […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej