Program TWI
Cztery sposoby doskonalenia pracy
Firmy podnoszą produktywność lub zwiększają ilość świadczonych usług od momentu, kiedy zaczynają eliminować, łączyć, reorganizować […]Jak przygotować się do przeprowadzenia szkolenia
Jedną z najtrudniejszych części przygotowania szkolenia jest Arkusz Podziału Pracy. Ale kłopotów przysporzyć mogą […]Jak zapobiegać problemom, wykorzystując podstawy dobrych relacji z pracownikami
Do metody utrzymywania dobrych relacji z pracownikami bardzo dobrze pasuje stare powiedzenie: jeśli zajmiesz się […]Jak metoda Instruowania Pracowników programu TWI może uzupełnić wytyczne sanitarno-przeciwepidemiczne
Jak metoda Instruowania Pracowników programu TWI może uzupełnić wytyczne sanitarno-przeciwepidemiczne[i] Autor: Patrick Graupp […]Systematyczne doskonalenie umiejętności dobrego przełożonego jest niezbędnym warunkiem rozwoju coraz bardziej efektywnych przedsiębiorstw
Nowe rozszerzone wydanie Podręcznika TWI Tajemniczo brzmiący skrót TWI zajmuje […]Lean – wsparcie zarządzania strategicznego w Bella Sp. z o.o.
WSTĘP TZMO S.A., właściciel firmy Bella sp. z o.o., to firma o zintegrowanej działalności produkcyjnej, […]Od kuriera do montera – TWI jako narzędzie umożliwiające wdrożenie uniwersalnego pracownika firmy produkcyjnej
Wstęp Czasem wprowadzenie nawet najprostszych rozwiązań wymaga czasu, trudu i poświęcenia, ale rezultat zaskakuje nawet […]Wielki objazd po fabrykach japońskich producentów samochodów – przegląd i Toyota
Autor tego artykułu Christoph Roser będzie gościem specjalnym XVIII Konferencji Lean Management (12-14 czerwca […]Komunikacja managera z pracownikiem: co mówi nam neurobiologia?
Artykuł jest drugą częścią cyklu opisującego, jak istotną rolę sposób rozmowy lidera lub managera z […]Chcesz być lepszym liderem i coachem? Słuchaj samego siebie
Jest to trzeci artykuł w serii o tym, jak sposób komunikacji menadżerów i liderów z […]“Teoretyczne podstawy Lean to nie to samo, co ich praktyka” – wywiad ze współautorem książki “Przewodzić z szacunkiem” Michaelem Ballé
Trzecia część trylogii Michaela i Freddy’ego Ballé pt. Przewodzić z szacunkiem niedawno ukazała się w […]Eurobank: Elastyczny model transformacji procesów oparty na TWI
Wyzwania w projekcie Wdrożyć metody pozwalające systematycznie poprawiać produktywność zespołów Zaangażować menadżerów zespołów i pracowników […]Elastyczny model transformacji procesów oparty na Lean Management oraz TWI
EUROBANK – PROFIL FIRMY Eurobank S.A. jest instytucją finansową (bankiem komercyjnym), zajmującą się obsługą klientów […]Czy doskonalenie metod pracy w przemyśle może mieć związek z pojęciem Customer Experience, czyli doświadczeniami klienta?
Odpowiedź na tak zadane pytanie może być dla niektórych zaskakująca. Tym bardziej, że odnosi się […]Działania liderów mówią same za siebie, ale sposób, w jaki prowadzą rozmowy, jest równie znaczący
Wiele przedsiębiorstw sporo inwestuje w „leanowe” systemy i programy ciągłego doskonalenia. Celem większości z tych […]Udział pracowników w zyskach twojej firmy, czyli jak skutecznie realizować ideę przywództwa z szacunkiem
Obecnie naszą największą troską powinno być inwestowanie w kapitał ludzki – kapitał XXI wieku. Nigdy […]Zastosowanie metodologii TWI do wdrażania nowych pracowników
Kiedy trzeba przyjąć do pracy 20-30 osób tygodniowo, efektywne i możliwie szybkie wdrożenie ich do […]12