Baza wiedzy

Baza wiedzy to sekcja strony, w której prezentujemy zbiór artykułów, wywiadów, filmów, omówień książek, opisów praktyk wdrożeniowych, studiów przypadku oraz interesujących porad, związanych z problematyką wdrażania Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym. Boczne menu służy do nawigowania po bazie wiedzy. Dostęp do bazy jest darmowy.

Minione 10 lat ruchu Lean w Polsce (2000 – 2010). Wnioski i perspektywy (artykuł opublikowany w 2010 roku)

Artykuł jest rodzajem raportu prezentującego minione 10 lat rozwoju Lean Management w Polsce oraz prognozy […]

5S na produkcji i w biurze, czyli jak systemowo wdrożyć ład i porządek w miejscu pracy

  5S jest zestawem technik i metod mających na celu ustanowienie i utrzymanie wysokiej jakości […]

Wizja i strategia kluczem do sukcesu w biznesie

Artykuł zamieszczony w serwisie internetowym portal biznesowy przeczytaj

SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń

Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów […]

Zarządzanie dostawcami

Drogi Mistrzu Gemba! Wprowadziliśmy wiele kaizenów na produkcji i mamy też wdrożone niektóre elementy systemu […]

Rozwiązywanie problemów wspierające ciągłe doskonalenie wg Lean

Skoro kultura rozwiązywania problemów wspomaga ciągłe doskonalenie, będące sposobem prowadzenia biznesu, warto wyjaśnić samo określenie […]

Oznaki postępu

Drogi Mistrzu Gemba! Zajmujemy się Lean już od kilku lat. Program miał w tym czasie […]

Ile kontroli potrzebuję, a ile muszę oddać, aby stać się dobrym Lean Menadżerem?

Drogi Mistrzu Gemba! Chciałbym powołać zespół ds. wdrożenia programu Lean. Do tej pory próbowałem wprowadzać […]

Jak redukować koszty z wykorzystaniem Lean?

Drogi Mistrzu Gemba! Mam bardzo ogólne i podstawowe pytanie. Wyprodukowanie naszego dużego wyrobu zabiera kilka […]

Czym jest „prawdziwa północ?” (ang. True North)

W swoich działaniach produkcyjnych Toyota przez dekady dążyła do osiągnięcia długoterminowej wizji, na którą składały […]

Chcesz zbudować kulturę rozwiązywania problemów? Spróbuj „zarządzać od środka”

Piętnaście lat mojego życia zawodowego, które poświęciłem pracując dla Toyoty w Ameryce Północnej i Japonii […]

O tym, w jaki sposób należy chodzić do Gemba: „Idź i zobacz, zapytaj dlaczego, okaż szacunek”

Każdy z nas, kto połknął „leanowego bakcyla”, współdzieli co najmniej jeden z objawów: wszyscy kochamy […]

Lean to stan umysłu

Wywiad z Johnem Burtonem, praktykiem Lean Management, wiceprezydentem Smiths Detection, który ukazał się w magazynie Logistyka […]

Jak właściwie praktykować 5S?

Drogi Mistrzu Gemba! Właśnie przejąłem odpowiedzialność za działania 5S w naszej firmie. Stoję przed ogromnym […]

Mapowanie strumienia wartości

Analiza przepływu z wyróżnieniem marnotrawstwa oraz czynności dodających wartość Czas przejścia stanowi determinantę […]

10 przykazań szefa firmy wdrażającego filozofię lean

wstęp Obserwując od ponad 10 lat wiele przedsiębiorstw w Polsce, które starają się […]

Jak pobudzić ludzką kreatywność poprzez dobre zarządzanie

Klucza do sukcesu Toyoty, jaki osiąga w procesie ciągłego doskonalenia, upatrywać należy w umiejętności jej […]

Lean Management. Narodziny systemu zarządzania

„Lean Management. Narodziny systemu zarządzania” to książka, która zgłębia istotę systemu produkcyjnego Toyoty przede wszystkim […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej