fbpx

Doświadczenia wdrożeniowe

W naszej pracy z klientami, zwłaszcza w trakcie projektów wdrożeniowych lean, spotykamy się niejednokrotnie z takimi decyzjami, zachowaniami czy też całymi strategiami działania, które opóźniają wdrożenie lean, a czasami nawet przyczyniają się do klęski całego projektu. Żaden prawdziwy praktyk lean nie powinien przechodzić obojętnie obok marnotrawstwa, dlatego też zdecydowaliśmy się te przypadki opisać, dodając nasze refleksje i wnioski. Chcemy skupić się na omówieniu zarówno problemów z wdrażaniem całych systemów, jak i pojedynczych narzędzi. Wszystkie one jednak mają wspólny mianownik – to nasze „historie z pola walki”, którymi chcemy się podzielić ze wszystkimi, którzy idą po drodze lean, aby wiedzieli o przeszkodach, na jakie mogą się na tej drodze natknąć, i aby poznali sposoby radzenia sobie z nimi. Zapraszamy do zapoznania się z 12 felietonami z cyklu „O co można się potknąć na drodze wdrożenia lean.”

Lediko: rzuca nowe światło na produkcję oświetlenia LED

Uzasadnienia dla projektu Redukcja czasu montażu jednego z kluczowych produktów w przedsiębiorstwie jest trudnym wyzwaniem, […]

Provident: filar szczupłego zarządzania

Uzasadnienia dla projektu Ciągłe doskonalenie procesów jest kluczowym elementem Misji Provident S.A. (Process of Excellence). […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej