Jak NIE wdrażać Lean?

Choć podejście Lean wdrażane jest na całym świecie od dekad i wiadomo, jak to robić, a jak nie, nadal w wielu firmach (w tym uznanych światowych korporacjach) robi się to źle. Jedni myślą, że jeśli ludzi się przeszkoli, to „Lean” sam się wdroży, inni sądzą, że wystarczy mieć „agentów zmian” i to oni dokonają transformacji itd. W tym cyklu artykułów Remik Horbal opisuje sposoby na NIEUDANĄ transformację Lean i wyjaśnia, dlaczego one nie działają. Jest to doskonała lektura dla tych, którzy stają przed pierwszym podejściem do transformacji Lean.