fbpx

Jak NIE wdrażać Lean?

Choć podejście Lean wdrażane jest na całym świecie od dekad i wiadomo, jak to robić, a jak nie, nadal w wielu firmach (w tym uznanych światowych korporacjach) robi się to źle. Jedni myślą, że jeśli ludzi się przeszkoli, to „Lean” sam się wdroży, inni sądzą, że wystarczy mieć „agentów zmian” i to oni dokonają transformacji itd. W tym cyklu artykułów Remik Horbal opisuje sposoby na NIEUDANĄ transformację Lean i wyjaśnia, dlaczego one nie działają. Jest to doskonała lektura dla tych, którzy stają przed pierwszym podejściem do transformacji Lean.

Recepta na PORAŻKĘ transformacji Lean. Sposób nr 3 – wdrażanie Lean na “5S, gemba walk i tablice wizualne”

Autor: Remigiusz Horbal, Lean Enterprise Institute Polska Czy wymienione w tytule narzędzia Lean są złe? […]

Recepta na PORAŻKĘ transformacji Lean. Sposób nr 2 – wdrażanie Lean „na szkolenia”

Autor: Remigiusz Horbal, Lean Enterprise Institute Polska Bardzo popularnym sposobem na nieudaną transformację Lean jest […]

Recepta na PORAŻKĘ transformacji Lean. Sposób nr 1 – wdrażanie Lean „na agentów zmian”

Autor: Remigiusz Horbal, Lean Enterprise Institute Polska Zadziwiające, jak wiele firm (zwłaszcza dużych „korpo”) próbuje […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej