Wdrażanie i kultura Lean
Dlaczego warto praktykować Lean Management (nawet jeśli twoi szefowie nie widzą w tym sensu)
Na początku miesiąca prowadziłem szkolenie dla inżynierów na hali produkcyjnej mające na celu wytłumaczenie im […]
Rola przywództwa w transformacji lean na przykładzie wdrożenia TPM w oddziałach BSH w Łodzi
Niniejsze opracowanie powstało w oparciu o doświadczenia lidera w zakresie transformacji Lean w ramach wdrażania […]
Wszyscy rozwiązują problemy, ale niewielu udaje się je naprawdę skutecznie rozwiązać
Proces rozwiązywania problemów nie kończy się na kilku narzędziach i procedurze Jeden z naszych klientów […]
Sprawdzone strategie wprowadzania Lean Management w życie
Sprawdzone strategie wprowadzania Lean Management w życie W mojej ponad 30-sto letniej karierze wdrażania lean […]
Ukryta korzyść wynikająca z myślenia i działania opartego na raporcie A3
Ukryta korzyść wynikająca z myślenia i działania opartego na raporcie A3 Proces podejmowania decyzji z […]
Prawdopodobnie jakość twoich produktów jest dużo gorsza niż myślisz. Martwienie się o jakość, czyli niezły fundament pod kulturę lean
Jeżeli kiedykolwiek miałeś okazję pracować w firmie działającej według zasad Lean, to zapewne do końca […]
Budowanie środowiska dobrych procesów, czyli przestawiamy firmę z wyników na metody
Pomysł dotyczący wdrożenia Lean Management przychodzi menadżerom do głowy zazwyczaj wtedy, kiedy chcą poprawić sytuację […]
Wybierz właściwe cele
Tak to już zazwyczaj jest, że pracownicy niemal wszystkich przedsiębiorstw mają tendencję do koncentrowania swoich […]
Pięć objawów “choroby wielkiej firmy”
Za każdym razem kiedy stykam się z Toyotą słyszę jak jej dyrektorzy i menadżerowie zamartwiają […]
Struktury Lean, czyli na czyich barkach złożyć działania wdrożeniowe?
Kiedy wiemy już, że trzeba zmienić sposób zarządzania przedsiębiorstwem i zdecydowaliśmy, że to właśnie lean […]
II część wywiadu ze Stephenem Parrym – autorem książki „Sense and respond” – który zrewolucjonizował świat Lean-Service
Zapraszamy do obejrzenia II części wywiadu ze Stephenem Parrym na temat zastosowania filozofii Lean Management […]
Za dużo, za szybko – czyli co się dzieje, kiedy demon prędkości zwycięża nad skutecznością
Żyjemy w świecie wskaźników i przymusu wysokiej efektywności. Obejmuje on niemal wszystkich, a już na […]
LG Display Poland: budowa i utrzymanie systemu TPM
Uzasadnienia dla projektu Warunki środowiskowe, w jakich odbywa się proces wytwórczy modułów LCD, wymagają utrzymywania […]
I część wywiadu ze Stephenem Parrym – autorem książki „Sense and respond” – który zrewolucjonizował świat Lean-Service
Zapraszamy do obejrzenia I części wyjątkowego wywiadu ze Stephenem Parrym na temat zastosowania filozofii Lean […]
Wybór Lean Management jako drogi do doskonalenia organizacji na przykładzie produkcji kosmetyków w firmie Oriflame
1. Firma Firma Oriflame została założona w Szwecji przez dwóch braci i ich przyjaciela w 1967roku. […]
Opracowanie prawdziwego raportu A3 to dużo więcej, niż samo wypełnienie pól formularza
Mimo, iż od wielu lat dobrze wiemy czym jest raport A3, wielu z nas traktuje […]
Co takiego? Mój system kanban powinien zaliczać wpadki?
Drogi Mistrzu Gemba! Poddaliśmy się z wdrożeniem systemu ssącego (systemu kanban) w naszej firmie. Za […]