Studia przypadków
Sekcja bazy wiedzy poświęcona praktycznym zastosowaniom Lean Management w firmach produkcyjnych i usługowych.
Oto dowód, że kaizen prowadzi do prawdziwej innowacji
Ten artykuł jest o Cyrilu Dané oraz założonej przez niego firmie AIO Karakuri Kaizen, która […]
Eurobank: Elastyczny model transformacji procesów oparty na TWI
Wyzwania w projekcie Wdrożyć metody pozwalające systematycznie poprawiać produktywność zespołów Zaangażować menadżerów zespołów i pracowników […]
Nie da się rozwiązywać problemów na odległość, czyli jak odnieść sukces przez codzienne zarządzanie
Czy macie wrażenie, że wasza firma jest jak zamek z piasku? Czy utrzymanie rezultatów rozwiązań […]
Stratom mówimy NIE – przykład wdrożenia w polskim przedsiębiorstwie
Pilotażowe wdrożenie metody Eco Lean (przeczytaj o metodzie klikając TUTAJ, a […]
Jak upiec dwie pieczenie na jednym ogniu – przykład wdrożenia w tureckim przedsiębiorstwie
Partnerem przemysłowym, u którego metoda Eco Lean była testowana po pierwszych modyfikacjach wiązanych z pilotażowym […]
Eco Lean – niskokosztowe usprawnienia wsparciem dla biznesu i środowiska
Konkurencja wśród europejskich przedsiębiorstw zmusza je do podejmowania wielokierunkowych działań mających na celu redukcję strat, […]
Zastosowanie metodologii TWI do wdrażania nowych pracowników
Kiedy trzeba przyjąć do pracy 20-30 osób tygodniowo, efektywne i możliwie szybkie wdrożenie ich do […]
Rola Managera we wdrażaniu Lean
Bardzo często wdrażanie Lean w przedsiębiorstwach jest zadaniem jednej osoby lub interdyscyplinarnego zespołu. Brak szybkich […]
Pragnienie Lean. Kulturowe aspekty wdrożenia. Droga Beiersdorf Manufacturing Poznań sp. z o.o.
Lean Management w wersji przedstawionej w systemie Toyoty opiera się na wartościach, czyli kulturze. Wiele […]
5S jest w porządku
Ten moment zbliża się wielkimi krokami i jest… nieunikniony. Już nie tylko pion operacyjny Etisoftu […]
Hoshin Kanri, czyli sztuka angażowania pracowników w realizację strategii firmy – studium przypadku GASPOL ENERGY
Wstęp W książce „Naucz się widzieć” Mike Rother i John Shook sugerują, aby pierwszą czynnością, […]
Jak zmienić styl myślenia pracownika o każdym przezbrojeniu – kultura SMED w SFS Poland
Przy konieczności reagowania na codzienne zmiany w zapotrzebowaniu na nasze produkty największym wyzwaniem dla Stanley […]
Ewolucja Lean – od narzędzi do kultury w Philips w Kętrzynie
Philips Lighting, jest światowym liderem w zakresie produktów oświetleniowych, systemów i usług. Nasze zrozumienie tego, […]
Studium produktywności – czyli jak radzić sobie z procesami
eurobank posiada szeroką ofertą dla klientów indywidualnych i koncentruje się na rozwoju obsługi online z pomocą […]
Zarządzanie produkcją typu High Mix – Low Volume w firmie WABCO Polska
WABCO (NYSE: WBC) jest liderem innowacji i globalnym dostawcą technologii poprawiających bezpieczeństwo oraz efektywność pojazdów […]
Visual Performance Management. Dobrze Pomyślane Rozwiązanie w Departamencie Operacji Aviva
Aviva należy do największych grup ubezpieczeniowych w Europie. Szczyci się tradycją ponad trzystu lat nieprzerwanej […]
Lean Management System w firmie 3M – zarządzanie strumieniami wartości w oparciu o system ciągłego doskonalenia
3M jest firmą reprezentującą wiele różnych dziedzin techniki, prowadzącą działalność produkcyjno-handlową w skali całego świata, w […]