MAKIGAMI – efektywna metoda usprawniania procesów przebiegających przez kilka działów
PROBLEM DO ROZWIĄZANIA
Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą:
- Jak ustabilizować i skrócić czas trwania procesu?
- Jak zapanować nad bałaganem oraz niską produktywnością?
- Co zrobić, aby wyeliminować ciągłe „gaszenie pożarów” w procesie?
- Jak uprościć i zestandaryzować wybrany proces lub krok procesu?
OPIS METODY
Metodę MAKIGAMI wykorzystuje się do identyfikowania i eliminowania marnotrawstw w procesach firm usługowych oraz procesach administracyjnych i biurowych firm produkcyjnych.
Do pracy nad usprawnianiem zaangażowany powinien być menedżer wraz z zespołem pracowników wykonujących analizowany proces. Warunkiem poprawnego mapowania jest m.in. przeprowadzenie obserwacji pracy w miejscu jej wykonywania.
Cykl usprawniania z wykorzystaniem MAKIGAMI składa się z ośmiu kroków:
KORZYŚCI JAKIE OSIĄGNIESZ
- Stosując metodę MAKIGAMI wyeliminujesz marnotrawstwa z procesu i doprowadzisz do jego ustabilizowania (rezultaty procesu staną się przewidywalne).
- Zaangażowani w usprawnianie procesu pracownicy zaczną współpracować nad wspólnym doskonaleniem wypracowanych standardów w przyszłości.
ZASTOSOWANIE METODY
Metoda najlepiej sprawdza się w przypadku procesów operacyjnych angażujących kilku uczestników realizujących od kilkunastu do kilkudziesięciu operacji.
SPOSÓB, W JAKI MOŻESZ NAUCZYĆ SIĘ METODY
SZKOLENIE OTWARTE – zobacz jak MAKIGAMI działa w praktyce: KLIKNIJ TUTAJ
WARSZTAT PRAKTYCZNY W TWOJEJ FIRMIE – usprawnij własną pracę: KLIKNIJ TUTAJ
SZUKASZ INNEGO SPOSOBU? SKONTAKTUJ SIĘ NAMI! Zadzwoń: 502 208 231 lub napisz: szkolenia@lean.org.pl