fbpx

MAKIGAMI – efektywna metoda usprawniania procesów przebiegających przez kilka działów

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA

Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą:

  • Jak ustabilizować i skrócić czas trwania procesu?
  • Jak zapanować nad bałaganem oraz niską produktywnością?
  • Co zrobić, aby wyeliminować ciągłe „gaszenie pożarów” w procesie?
  • Jak uprościć i zestandaryzować wybrany proces lub krok procesu?

OPIS METODY

Metodę MAKIGAMI wykorzystuje się do identyfikowania i eliminowania marnotrawstw w procesach firm usługowych oraz procesach administracyjnych i biurowych firm produkcyjnych.

Do pracy nad usprawnianiem zaangażowany powinien być menedżer wraz z zespołem pracowników wykonujących analizowany proces. Warunkiem poprawnego mapowania jest m.in. przeprowadzenie obserwacji pracy w miejscu jej wykonywania.

Cykl usprawniania z  wykorzystaniem MAKIGAMI składa się z ośmiu kroków:

KORZYŚCI JAKIE OSIĄGNIESZ

  1. Stosując metodę MAKIGAMI wyeliminujesz marnotrawstwa z procesu i doprowadzisz do jego ustabilizowania (rezultaty procesu staną się przewidywalne).
  2. Zaangażowani w usprawnianie procesu pracownicy zaczną współpracować nad wspólnym doskonaleniem wypracowanych standardów w przyszłości.

ZASTOSOWANIE METODY

Metoda najlepiej sprawdza się w przypadku procesów operacyjnych angażujących kilku uczestników realizujących od kilkunastu do kilkudziesięciu  operacji.

SPOSÓB, W JAKI MOŻESZ NAUCZYĆ SIĘ METODY

SZKOLENIE OTWARTE – zobacz jak MAKIGAMI działa w praktyce: KLIKNIJ TUTAJ

WARSZTAT PRAKTYCZNY W TWOJEJ FIRMIE – usprawnij własną pracę: KLIKNIJ TUTAJ

SZUKASZ INNEGO SPOSOBU? SKONTAKTUJ SIĘ NAMI! Zadzwoń: 502 208 231 lub napisz: szkolenia@lean.org.pl

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej