fbpx
  • Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Infolinia: 502 208 231
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Jak skutecznie wdrożyć system pomysłów pracowniczych Kaizen
Jak skutecznie wdrożyć system pomysłów pracowniczych Kaizen
Powrót do listy warsztatów

Jak skutecznie wdrożyć system pomysłów pracowniczych Kaizen

Zestaw decyzji koniecznych do wdrożenia systemu i czerpania z niego korzyści

Dowiedz się więcej

Program sugestii pracowniczych to jeden z popularnych sposobów angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie przedsiębiorstwa oraz narzędzie do wykorzystania ich pomysłowości oraz potencjału. Zgłaszając pomysły w ramach takiego programu, pracownicy uzyskują realny i większy wpływ na kształt swoich stanowisk pracy oraz obsługiwanych przez siebie procesów. Choć system taki jest z pozoru nieskomplikowany a jego działanie proste, okazuje się często w praktyce, że jest trudny do wdrożenia a z czasem staje się nieefektywny.

Choć nie istnieje jeden wzorcowy system sugestii pracowniczych, który działałby doskonale w każdej organizacji, w każdych warunkach i w każdym czasie, to podczas warsztatów uczestnicy poznają receptę na zbudowanie skutecznego systemu, opierającego się o szereg sprawdzonych rozwiązań, oraz poznają sposób na jego weryfikację i doskonalenie. W praktyce przećwiczą również działanie listy kontrolnej, pozwalającej zweryfikować dojrzałość systemu oraz poprawność działania jego wszystkich składowych, takich jak np.: czytelne zasady działania, przejrzyste wnioski i reguły ich wypełniania, zdefiniowane role i odpowiedzialności w systemie, określone zasady wynagradzania dla wnioskodawców itp.

LICZBA GODZIN SPĘDZONYCH NA HALI PRODUKCYJNEJ PODCZAS SZKOLENIA: 2h

Adresaci szkolenia

Kadra kierownicza firm wdrażających lub planujących wdrożenie systemu sugestii pracowniczych. Koordynatorzy i managerowie, specjaliści HR oraz inne osoby odpowiedzialne za tworzenie i rozwój systemów sugestii pracowniczych.

Korzyści dla pracownika

  • Poznanie kluczowych czynników sukcesu przy wdrażaniu i sprawnym funkcjonowaniu systemu sugestii pracowniczych
  • Umiejętność ułożenia harmonogramu wdrożenia systemu oraz przydzielenia koniecznych zasobów
  • Zdolność stworzenia strategii komunikacyjnej przy wdrożeniu programu
  • Umiejętność mierzenia i oceny skuteczności programu
  • Poznanie sposobów na aktywizację nieefektywnego programu sugestii

Korzyści dla firmy

  • Pełniejsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz ich kreatywności do doskonalenia przedsiębiorstwa
  • Rozwój i podniesienie efektywności istniejącego systemu wg najlepszych praktyk przemysłowych
  • Lepsze planowanie zasobów i przydział odpowiedzialności przy budowie systemu oraz codziennym jego funkcjonowaniu dla sprawnego wdrażania pomysłów pracowniczych

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPDF, 0.1 MB

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
31.03.2023Katowice
Katowice
1750 zł Zapisy w toku Zapisz się

Prowadzący

W zależności od terminu, szkolenie będzie prowadzone przez jednego ze wskazanych poniżej trenerów.

Małgorzata Jakubik

Doświadczenie menadżerskie

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors. W zakładzie Opla w Gliwicach, działającym w oparciu o pełny system Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń  oraz Działem Jakości Operacyjnej.  Jako menadżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe w procesie  audytowania i wsparcia wdrożenia Lean w zakładach korporacji.

Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI,  rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.

Doświadczenie doradcze

Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Rafał Krukowski

Rafał Krukowski

+48 505 834 432

rafal.krukowski@lean.org.pl

Polecane artykuły

Jak sprawić, aby zmiany wprowadzane dzięki kaizen okazały się trwałe

więcej

Budowanie i ciągłe doskonalenie systemu sugestii pracowniczych w firmie VOSS Automotive Polska

więcej

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Jak zrobić dobry audyt w środowisku Lean, Lean Enterprise Institute Polska

Jak zaprojektować i wdrożyć audyt w środowisku Lean

Wykorzystanie systemu audytowania do doskonalenia organizacji i...

więcej
Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean, Lean Enterprise Institute Polska

Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean

Praktyczny przewodnik po narzędziach i procesach Lean dla...

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Dane firmowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
KRS: 0000267015,
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
NIP: 898-209-88-02,
REGON: 020402160
Kontakt
tel.: 506 785 310,
e-mail: info@lean.org.pl
Polecane
  • Projekty wdrożeniowe
  • Warsztaty na zamówienie
  • Programy certyfikowane
  • Baza wiedzy
Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2023
Polityka Prywatności
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube
  • Newsletter