Jak skutecznie wdrożyć system pomysłów pracowniczych Kaizen
Zestaw decyzji koniecznych do wdrożenia systemu i czerpania z niego korzyści
Dowiedz się więcejProgram sugestii pracowniczych to jeden z popularnych sposobów angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie przedsiębiorstwa oraz narzędzie do wykorzystania ich pomysłowości oraz potencjału. Zgłaszając pomysły w ramach takiego programu, pracownicy uzyskują realny i większy wpływ na kształt swoich stanowisk pracy oraz obsługiwanych przez siebie procesów. Choć system taki jest z pozoru nieskomplikowany a jego działanie proste, okazuje się często w praktyce, że jest trudny do wdrożenia a z czasem staje się nieefektywny.
Choć nie istnieje jeden wzorcowy system sugestii pracowniczych, który działałby doskonale w każdej organizacji, w każdych warunkach i w każdym czasie, to podczas warsztatów uczestnicy poznają receptę na zbudowanie skutecznego systemu, opierającego się o szereg sprawdzonych rozwiązań, oraz poznają sposób na jego weryfikację i doskonalenie. W praktyce przećwiczą również działanie listy kontrolnej, pozwalającej zweryfikować dojrzałość systemu oraz poprawność działania jego wszystkich składowych, takich jak np.: czytelne zasady działania, przejrzyste wnioski i reguły ich wypełniania, zdefiniowane role i odpowiedzialności w systemie, określone zasady wynagradzania dla wnioskodawców itp.
LICZBA GODZIN SPĘDZONYCH NA HALI PRODUKCYJNEJ PODCZAS SZKOLENIA: 2h
Adresaci szkolenia
Kadra kierownicza firm wdrażających lub planujących wdrożenie systemu sugestii pracowniczych. Koordynatorzy i managerowie, specjaliści HR oraz inne osoby odpowiedzialne za tworzenie i rozwój systemów sugestii pracowniczych.
Korzyści dla pracownika
- Poznanie kluczowych czynników sukcesu przy wdrażaniu i sprawnym funkcjonowaniu systemu sugestii pracowniczych
- Umiejętność ułożenia harmonogramu wdrożenia systemu oraz przydzielenia koniecznych zasobów
- Zdolność stworzenia strategii komunikacyjnej przy wdrożeniu programu
- Umiejętność mierzenia i oceny skuteczności programu
- Poznanie sposobów na aktywizację nieefektywnego programu sugestii
Korzyści dla firmy
- Pełniejsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz ich kreatywności do doskonalenia przedsiębiorstwa
- Rozwój i podniesienie efektywności istniejącego systemu wg najlepszych praktyk przemysłowych
- Lepsze planowanie zasobów i przydział odpowiedzialności przy budowie systemu oraz codziennym jego funkcjonowaniu dla sprawnego wdrażania pomysłów pracowniczych
Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń
Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>
Certyfikat

Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPDF, 0.1 MB
Terminy szkoleń
Data | Nazwa firmy i miejsce | Cena netto | Stan zapisów | |
---|---|---|---|---|
31.03.2023 | ![]() Katowice | 1750 zł | Sprzedane |
PROMOCJA! 3 w cenie 2. Zapisując dwie osoby na szkolenie otrzymasz bezpłatną wejściówkę dla trzeciej.
Prowadzący
W zależności od terminu, szkolenie będzie prowadzone przez jednego ze wskazanych poniżej trenerów.
Małgorzata Jakubik
Doświadczenie menadżerskie
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors. W zakładzie Opla w Gliwicach, działającym w oparciu o pełny system Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menadżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe w procesie audytowania i wsparcia wdrożenia Lean w zakładach korporacji.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

