Podstawy Lean Management – szkolenie online LIVE
Jedyne takie szkolenie na rynku, prowadzone przez 3 czołowych polskich ekspertów Lean w formie interaktywnych sesji na żywo.
Dowiedz się więcej
Opis szkolenia
To jedyne szkolenie z podstaw Lean Management na rynku, które poprowadzi 3 czołowych polskich ekspertów, w formie interaktywnych sesji online na żywo. Szkolenie obejmuje podstawy Lean Management oraz przegląd kluczowych narzędzi przedstawionych przez ekspertów, którzy się w tych narzędziach specjalizują.
- Profesor Tomasz Koch, twórca Lean Enterprise Institute Polska, przedstawi genezę Lean, podając szereg ciekawych danych i przykładów potwierdzających skuteczność tego podejścia, a także filozofię ciągłego doskonalenia Kaizen.
- Małgorzata Jakubik, partner w LEI Polska, a wcześniej menadżer odpowiedzialny za wdrażanie Lean w europejskich fabrykach General Motors lub Agnieszka Fonfara, konsultant LEI Polska z wieloletnim doświadczeniem, a wcześniej członek europejskiego zespołu wdrożeniowego firmy Nestle wprowadzą uczestników w tematykę Pracy standaryzowanej, Rozwiązywania problemów i Jakości u źródła.
- Robert Kagan, współtwórca LEI Polska i konsultant z ponad 20-letnią praktyką w reorganizacji firm podzieli się swoim doświadczeniem w zakresie wdrażania przepływu ciągłego i systemu ssącego.
Program szkolenia
Szkolenie składa się z 4 sesji, przeprowadzanych w cztery wybrane dni, a każda z nich to aż 100-minutowa dawka wiedzy.
Sesja 1. Wprowadzenie do Lean Management. Kaizen.
Sesja 2. Standaryzacja i jej zastosowanie: 5S i praca standaryzowana.
Sesja 3. Przepływ ciągły. System ssący Kanban.
Sesja 4. Rozwiązywanie problemów. Jakość u źródła.
Warunkiem otrzymania certyfikatu jest obecność na wszystkich sesjach, które będą zakończone testem.
Pobierz szczegółowy program szkolenia
Dla kogo jest to szkolenie?
Kadra kierownicza i pracownicy firm oraz każdy, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota Lean Management.
Korzyści dla uczestnika
- Zrozumienie na czym polega Lean Management
- Poznanie najważniejszych metod Lean Management
- Nauka na bazie konkretnych przykładów zilustrowanych filmami i zdjęciami
- Możliwość uczenia się od czołowych ekspertów w Polsce
- Uznany w Polsce i za granicą certyfikat sygnowany logo LEI Polska i Lean Global Network
Terminy sesji
Certyfikat
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma elektroniczny certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Koszt szkolenia
Koszt szkolenia dla 1 osoby wynosi 500 zł.
Cena obejmuje całość szkolenia – 4 sesje.
(Podana cena jest ceną netto, należy do niej doliczyć 23% VAT)
Opinie uczestników I edycji szkolenia
Łączna ocena wszystkich sesji szkoleniowych wystawiona przez uczestników: 4.82/5.00
“Tego typu szkolenia są bardzo ciekawe z tego względu, że jest to taki powrót do podstaw. Na co dzień żyjemy w natłoku pracy, ciągłego doskonalenia, czy optymalizacji różnych procesów. Szukamy nowych rozwiązań, oczywiście korzystając ze starych sprawdzonych narzędzi. Czasami okazuje się, że najprostsze rozwiązania są najskuteczniejsze. Uważam, że takie przypominanie sobie i utrwalanie podstaw Leanu jest bardzo potrzebne. W moim przypadku pozwala to odświeżyć umysł i wrócić na właściwe tory.” – Pan Konrad Komarski
“Wyczerpujące informacje na temat poruszonych zagadnień, wyjaśnione w bardzo prosty sposób, bez zbędnych zawiłości.” – Pan Mariusz Wójcik
“Rzeczowe opisywanie zagadnień, dobra komunikacja z prowadzącym. Z chęcią zapiszę się na kolejne szkolenia! Super! :)” – Pani Anna Poliwka
Certyfikat
Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPDF, 0.1 MB
Terminy szkoleń
| Data | Nazwa firmy i miejsce | Cena netto | Stan zapisów | |
|---|---|---|---|---|
| 29.03-1.04.2022 |  Online | 500 zł | Sprzedane |
Sylwetki ekspertów
W zależności od terminu, szkolenie będzie prowadzone przez trzech ze wskazanych poniżej ekspertów.
Prof. Tomasz Koch
Prof. Tomasz Koch jest współzałożycielem i prezesem zarządu Lean Enterprise Institute Polska. Jest też członkiem – założycielem międzynarodowej sieci Lean Global Network, organizacji non-profit zarejestrowanej w Cambridge, Massachusetts w 2007. Od września 2014 roku jest członkiem pięcioosobowego Komitetu Zarządzającego Lean Global Network, któremu przewodniczy John Shook, od 2018 pełni w nim funkcję Governance Committee Chair. Prowadzi wykłady na kierunku studiów Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej będąc profesorem w Katedrze Technologii Laserowych, Automatyzacji i Organizacji Produkcji. Posiada także wieloletnie międzynarodowe doświadczenie z pracy na zagranicznych uczelniach: Uniwersytet w Stuttgarcie, Uniwersytet Brunela w Londynie i Centralny Uniwersytet Stanu Connecticut w New Britain.
Od roku 2000 organizuje w Polsce doroczną Międzynarodową Konferencję Lean Management, która gromadzi w ostatnich latach ponad 400 menadżerów. Prowadził setki warsztatów i szkoleń dla menadżerów z przemysłu z dziedziny Lean Management oraz zarządzania jakością, a także współ-opracowywał polskie wydania wielu podręczników z dziedziny Lean Management.
Robert Kagan
Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem LEI Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań wdrożeniowych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego, meblowego i metalowego.
Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych technik i metod Lean, m.in. z zakresu gemba walk, zarządzania wizualnego, audytów kierowniczych czy systemów sugestii pracowniczych. Pracuje z kadrą kierowniczą przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach przeszkolił ponad 5000 praktyków z przemysłu.
Swoje doświadczenia wdrożeniowe opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m. in. z: Volvo, 3M, Whirlpool, MAN Truck&Bus, Volkswagen, Rolls-Royce, General Electric, Gillette, Carlsberg, Faurecia, Bella, Oriflame, Autoliv, Synthos, Wedel, Philips, PhilipMorris, Mondelez, Electrolux.
Agnieszka Fonfara
Doświadczenie menadżerskie
Kilkanaście lat pracowała w przedsiębiorstwach sektora spożywczego takich jak: Terravita, Lisner i Nestle Polska. Doświadczenie zdobywała w działach jakości, BHP, HR i ciągłego doskonalenia. Współtworzyła strategię organizacji, strukturę celów, system audytów i rozwiązywania problemów. Odpowiedzialna była za wdrożenie struktury spotkań operacyjnych, TPM ora wielu standardów i narzędzi korporacyjnych. Zarządzała portfelem projektów dbając o to, aby każdy z nich przebiegał zgodnie z ustalonym planem i nadanymi priorytetami. Przez kilka lat koordynowała wdrożenie Nestle Continuous Excellence dla dziewięciu fabryk koncernu, będąc jednocześnie członkiem europejskiego zespołu wdrożeniowego. To co najbardziej ją interesuje to zintegrowane doskonalenie uwzględniające wzajemne relacje pomiędzy narzędziami ciągłego doskonalenia a systemami zapewnienia jakości i bezpieczeństwa pracowników.
Specjalizuje się w szczególności w: skracaniu czasów przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED, rozwiązywaniu problemów w relacjach z pracownikami wg TWI, budowaniu systemu codziennego rozwiązywania problemów, TPM, Gemba Walk.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Electrolux, ZF Automotive Systems, Tauron Ciepło, Japan Tobacco International, Bridgestone, Kompania Piwowarska, Coroplast, Diehl, Nidec, Neapco, Mayr, Filplast, Fabryka Mebli Forte, MEYN, Georg Utz, JMP Flowers, System-Barosz Gwimet.
Małgorzata Jakubik
Doświadczenie menadżerskie
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors. W zakładzie Opla w Gliwicach, działającym w oparciu o pełny system Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menadżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe w procesie audytowania i wsparcia wdrożenia Lean w zakładach korporacji.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Polecamy również inne warsztaty na terenie firm
Polecamy książki
Kopalnia złota
Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.
więcej
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.
więcej