fbpx
  • Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Infolinia: 502 208 231
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
SMED
SMED
Powrót do listy warsztatów

SMED

Skracanie czasów przezbrojeń

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik oraz narzędzi umożliwiających skracanie czasów przezbrajania maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych. Jej celem jest przeprowadzenie każdego przezbrojenia w jednocyfrowej liczbie minut (czyli w mniej niż 10). Cel ten osiąga się dzięki takiemu podziałowi i uproszczeniu całego procesu, aby przezbrojenia były wykonywane bezpiecznie, według ustalonego standardu, z użyciem jak najmniejszej liczby narzędzi oraz przy jak najmniejszym nakładzie pracy.

Jakie procesy zostaną poddane w Twojej firmie usprawnianiu i jakie osiągniesz dzięki temu korzyści

  • Celem warsztatów jest rzeczywiste skrócenie czasu trwania przezbrojenia wybranej maszyny, linii lub instalacji w firmie klienta
  • Przebieg warsztatów będzie miał charakter w pełni praktyczny
  • Do analiz zostanie wybrany wskazany i uzgodniony wcześniej z naszym ekspertem proces przezbrojenia maszyny lub linii
  • W pierwszej kolejności wszyscy uczestnicy warsztatów zostaną zapoznani z technikami SMED, spotykanymi przy skracaniu przezbrojeń problemami oraz sposobami ich pokonywania, jak również możliwymi do zastosowania rozwiązaniami technicznymi
  • Następnie grupa dokona rejestracji wideo wybranego przezbrojenia i przystąpi do analizy zarejestrowanego materiału pod kątem możliwych zmian i usprawnień
  • Część pomysłów doskonalących zostanie wdrożona od razu w życie, a samo przezbrojenie zostanie wykonywane jeszcze raz według nowego  scenariusza, opartego o wypracowane wspólnie pomysły i usprawnienia
  • Pozostała część pomysłów zostanie ujęta w planie zadań do realizacji, które zostaną zweryfikowane przez naszego eksperta po 3-4 tygodniach. Wtedy też nastąpi ponowne nagranie i analiza filmu z przezbrojenia, zostaną oszacowane dalsze możliwe zmiany i zyski oraz przeprowadzana zostanie kolejna sesja usprawnień

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Skontaktuj się z nami, a zaproponujemy/dobierzemy wariant działań dostosowany do Twoich indywidualnych potrzeb
Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

więcej AGD

AGD

więcej Budowlana

Budowlana

więcej Chemiczna

Chemiczna

więcej Elektryczna i elektroniczna

Elektryczna i elektroniczna

więcej Farmaceutyczna i medyczna

Farmaceutyczna i medyczna

więcej FMCG (spożywcza)

FMCG (spożywcza)

więcej FMCG (inne)

FMCG (inne)

więcej Maszynowa i dóbr produkcyjnych

Maszynowa i dóbr produkcyjnych

więcej Meblarska

Meblarska

więcej Motoryzacyjna

Motoryzacyjna

więcej Obróbki

Obróbki

więcej Remanufacturing i regeneracja

Remanufacturing i regeneracja

Inne warianty szkoleniowe i wdrożeniowe

W przypadku jeżeli chcesz zobaczyć praktyczne zastosowanie metody w środowisku produkcyjnym i porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzasz przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Twoim celem jest pełne wdrożenie metody w firmie i osadzenie jej w systemie innych narzędzi i kultury lean, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.

Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

więcej
SMED – jak przejść od pojedynczych warsztatów do całego system, Lean Enterprise Institute Polska

SMED – jak przejść od pojedynczych warsztatów do całego systemu (POZIOM 2) Warsztat otwarty

więcej

Referencje

Izabela Kubicka, Kierownik produkcji KIEL Polska
Izabela Kubicka, Kierownik produkcji KIEL Polska
Na nasze zadowolenie ma wpływ nie tylko ciekawa tematyka szkoleń ale przede wszystkim forma przekazu, która motywuje naszych pracowników do zmian wewnątrz firmy.
Zbigniew Sporna, Dyrektor ds. programu Lean, CMC Zawiercie
Zbigniew Sporna, Dyrektor ds. programu Lean, CMC Zawiercie
Warsztaty zostały przeprowadzone kompetentnie i pozwoliły naszym pracownikom rozwinąć umiejętności w zakresie wdrażania koncepcji Lean Manufacturing.
Agnieszka Aleksowicz, Kierownik działu ds. zasobów ludzkich Etisoft
Agnieszka Aleksowicz, Kierownik działu ds. zasobów ludzkich Etisoft
Pod opieką konsultantów Lean enterprise Institute Polska wdrożyliśmy zasady systemu ssącego oraz optymalizację przezbrojeń z wykorzystaniem metodologii SMED. (...) Praktyczne efekty współpracy przerosły nasze oczekiwania dlatego też zdecydowaliśmy się na rozszerzenie kooperacji i dalsze działania przy wdrożeniu Lean Management w Etisoft.

Polecane artykuły

Jak zmienić styl myślenia pracownika o każdym przezbrojeniu – kultura SMED w SFS Poland

więcej

Warsztaty SMED – potężny impuls do redukcji czasu trwania przezbrojeń i istotnego obniżenia poziomu zapasów

więcej
Powrót do listy warsztatów

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Dane firmowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
KRS: 0000267015,
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
NIP: 898-209-88-02,
REGON: 020402160
Kontakt
tel.: 506 785 310,
e-mail: info@lean.org.pl
Polecane
  • Projekty wdrożeniowe
  • Warsztaty na zamówienie
  • Programy certyfikowane
  • Baza wiedzy
Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2023
Polityka Prywatności
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube
  • Newsletter