Dostosowujemy swoje działania do specyfiki branży i firmy
Ważnym elementem metodologii Lean Enterprise Institute Polska jest dostosowanie narzędzi i metod Lean do specyfiki danej firmy, co przekłada się na większe korzyści, mniejszy nakład pracy na realizację projektu i przede wszystkim na mniejsze ryzyko projektu. Jesteśmy pionierami we wdrażaniu szczupłego podejścia w wielu branżach przemysłu w Polsce, realizując także szereg nietypowych projektów i dlatego rozwinęliśmy unikalne kompetencje w dostosowywaniu metod i narzędzi Lean do specyfiki konkretnej firmy. Również dzięki doświadczeniu w szeregu różnych branż (zobacz branże, dla których realizowaliśmy projekty) wypracowaliśmy warianty metod i narzędzi Lean Manufacturing dostosowane dla poszczególnych branż i sprawdzone w praktyce.
Stosujemy zasady, które opierają się na całościowym podejściu do reorganizacji firmy i zrozumieniu jak Lean Management działa w obszarze doskonalenia procesów, standardów zarządzania i kultury firmy. Wiele problemów we wdrażaniu Lean Management wynika z tego, że próbuje się reorganizować jeden obszar w oderwaniu od innych, które ściśle się z nim wiążą. Typowym przykładem jest próba reorganizacji procesu produkcji bez zrozumienia, jaki to będzie miało wpływ na wewnętrzne procesy logistyczne. Innym problemem może być nieodpowiedni system motywacyjny, który sprawia, że np. średnia kadra zarządzająca nie angażuje się w utrzymanie zmian wdrażanych w ramach projektu. Dlatego metodologia stosowana przez nas jest dostosowywana indywidualnie do każdego projektu i może obejmować jedną lub kilka warstw.
Sprawdź efekty naszych wdrożeń
Projekty wdrożeniowe - kontakt
