Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
Dzięki naszemu doświadczeniu efektywnie pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym w tworzeniu oraz wdrażaniu korporacyjnych programów Lean. Nasi eksperci udzielą szerokiego wsparcia zwłaszcza wtedy, gdy:
- stajesz przed zadaniem wdrożenia w swojej firmie „XYZ Production System” i zastanawiasz się, od czego zacząć i jakich zasobów użyć do tego zadania
- chcesz zapobiec sytuacji, kiedy wdrażanie systemu Lean będzie traktowane przez pracowników jako „sztuka dla sztuki” i na siłę narzucone z góry
- ostatni audyt wdrożenia Lean przeprowadzony przez audytorów z korporacji pozostawił Cię z całą litanią niedociągnięć i nie wiesz, od czego zacząć działania korygujące
- pomimo wielu lat pracy w systemie Lean pracownicy fabryki wciąż kontestują niektóre z wdrażanych metod i rozwiązań
- opracowane przez zagraniczną centralę standardy są niejasne lub nie do końca przystają do specyfiki lokalnego oddziału i nie wiesz co zrobić
- na początku wdrożenia gościłeś w swojej firmie wewnętrznych konsultantów z centrali, ale oni szybko odjechali, zostawiając całe wdrożenie na Twojej głowie
- jesteś już zaawansowany we wdrożeniu i szukasz recepty na to, jak przenieść swoją firmę na wyższy poziom
Potrafimy działać w różnych konfiguracjach: od szerokiego środowiska pracy (wdrożenia w całej korporacji, w kilku krajach jednocześnie – dzięki współpracy między instytutami w ramach Lean Global Network) przez pracę z danym oddziałem (czy fabryką) aż do lokalnych wdrożeń w konkretnych obszarach.
Wspieramy firmy, dostosowując rozwiązania do lokalnej specyfiki pracy i procesów oraz zasad, wytycznych, a nawet słownictwa stosowanego w danej korporacji.
