Baza wiedzy

Strategiczne podejście do bezpieczeństwa na poziomie zarządczym

To szkolenie powstało z myślą o osobach zarządzających – dyrektorach, kierownikach wyższego szczebla i właścicielach firm – którzy chcą świadomie kształtować bezpieczne środowisko pracy w oparciu o najlepsze standardy zarządzania BHP. Warsztat łączy elementy diagnozy, inspiracji i planowania – uczestnicy poznają kluczowe filary nowoczesnego systemu zarządzania bezpieczeństwem, a następnie dokonują przeglądu aktualnego stanu swojej organizacji pod kątem tych wymogów.

Punktem wyjścia jest refleksja: na jakim etapie budowy kultury bezpieczeństwa znajduje się dziś Twoja firma? Kolejnym krokiem – wybór priorytetów, które pozwolą realnie i skutecznie podnosić poziom bezpieczeństwa w sposób dopasowany do potrzeb i możliwości organizacji.

Szkolenie poświęcone doskonaleniu bezpieczeństwa pracy to praktyczne podejście do budowania kultury bezpieczeństwa w zakładzie produkcyjnym. Uczestnicy poznają czterostopniową metodę poprawy BHP, która pozwala nie tylko zmniejszyć liczbę wypadków, ale też trwale podnieść świadomość i odpowiedzialność zespołu za bezpieczne zachowania. Szkolenie pokazuje również, jak wykorzystać potencjał zespołu produkcyjnego i liderów liniowych do tworzenia środowiska pracy, które minimalizuje ryzyko i sprzyja zaangażowaniu w tematykę BHP.

Metoda ta opiera się na prostych, a jednocześnie skutecznych krokach – od identyfikacji zagrożeń, przez analizę przyczyn, po wdrażanie działań prewencyjnych i ich monitorowanie. Dzięki systematycznemu podejściu do pracy nad bezpieczeństwem, uczestnicy uczą się nie tylko reagować na zagrożenia, ale przede wszystkim im zapobiegać.

Dla kogo?
Dla brygadzistów, mistrzów, pracowników działów BHP, liderów zespołów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i organizację pracy na produkcji.

Metoda Relacji z Pracownikami (TWI-RP) to sprawdzony zestaw dobrych praktyk przeznaczony dla brygadzistów i mistrzów, którzy chcą podnieść swoje umiejętności w zarządzaniu zespołem i efektywnym rozwiązywaniu problemów interpersonalnych na produkcji. TWI-RP jest jednym z kluczowych filarów metody Training Within Industry (TWI), uznawanej za fundament skutecznego zarządzania procesami produkcyjnymi.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają cztery kroki skutecznego podejścia do problemów w relacjach z pracownikami: zebranie faktów, analizę możliwych rozwiązań i ich konsekwencji, wybór najlepszej opcji oraz wdrożenie i weryfikację efektów podjętych działań. Ta struktura pomaga przełożonym działać konsekwentnie, świadomie i z większą pewnością siebie. Dzięki temu szkoleniu brygadziści i mistrzowie zyskają narzędzia do lepszego zarządzania ludźmi, zwiększając zaangażowanie zespołu, redukując konflikty i poprawiając ogólną efektywność pracy.

Metoda TWI Instruowanie Pracowników (TWI Job Instruction) to sprawdzony i praktyczny sposób szybkiego oraz skutecznego przekazywania wiedzy pracownikom produkcyjnym. Dzięki zastosowaniu czterech prostych kroków instruktażu, przełożeni uczą się, jak wdrażać nowych pracowników do pracy tak, by od początku wykonywali swoje zadania bezpiecznie, wydajnie i zgodnie ze standardem. Metoda oparta jest na praktycznym podejściu – uczestnicy trenują każdy z kroków w warunkach zbliżonych do rzeczywistej pracy, korzystając z przygotowanych przykładów oraz procesów z własnych obszarów.

Szkolenie TWI-IP pomaga organizacjom zmniejszyć liczbę błędów popełnianych przez nowych pracowników, skrócić czas wdrożenia i poprawić jakość wykonywanych prac już od pierwszych dni na stanowisku. Skierowane jest do brygadzistów, liderów, mistrzów i kierowników liniowych odpowiedzialnych za przekazywanie wiedzy na stanowiskach pracy.

Metoda Doskonalenia Metod Pracy (TWI Job Methods) to jedno z trzech klasycznych podejść w ramach programu Training Within Industry, stworzonego w czasie II wojny światowej, a dziś szeroko stosowanego w firmach produkcyjnych na całym świecie. Jej celem jest nauczenie liderów i mistrzów produkcji systematycznego analizowania oraz usprawniania codziennej pracy w oparciu o fakty i wiedzę z hali produkcyjnej.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak dzielić każdą pracę na zabiegi (kroki), jak analizować je pod kątem zasadności i możliwości poprawy oraz jak budować nową, lepszą metodę pracy – bez potrzeby inwestycji w maszyny czy technologie. Uczymy również, jak angażować pracowników w proces doskonalenia i skutecznie przekonywać zespół do wdrażania nowych sposobów działania.

Szkolenie ma w pełni praktyczny charakter – ćwiczymy analizę i doskonalenie rzeczywistych procesów z hali produkcyjnej. Każdy z uczestników przechodzi przez pełen cykl TWI Job Methods – od rozpoznania możliwości usprawnień, przez opracowanie nowej metody, aż po przygotowanie prostego standardu, który wspiera jakość, bezpieczeństwo i efektywność pracy.

Problemy w procesach produkcyjnych i usługowych są nieuniknione – kluczowe jest to, jak organizacja na nie reaguje. Celem szkolenia jest przygotowanie liderów i pracowników do skutecznego rozwiązywania problemów poprzez stosowanie sprawdzonych narzędzi i podejścia Kaizen. Uczestnicy uczą się nie tylko identyfikować i opisywać problemy, ale także analizować ich przyczyny źródłowe i planować działania zapobiegawcze.