Systemowe Rozwiązywanie Problemów
PROBLEM DO ROZWIĄZANIA
Jeśli jesteś Prezesem, Dyrektorem czy Menedżerem i zastanawiasz się, jak poradzić sobie z
poniższymi wyzwaniami, zainteresuj się tą metodą:
- Jak skuteczne rozwiązywać problemy w organizacji, aby się nie pojawiały ponownie?
- Jak zbudować kulturę pracy z problemami a nie „zamiatania ich pod dywan”?
- Jak zaangażować wszystkich w rozwiązywanie problemów?
- Jak wykorzystać w pełni potencjał wszystkich pracowników?
OPIS METODY
Rozwiązywanie problemów jest jednym z podstawowych elementów zarządzania Lean. Narzędzia takie jak rybia ość, 5 x dlaczego raport A3 są szeroko stosowane w biznesie od lat. Z powodzeniem mogą z nich korzystać zarówno managerowie jak i pracownicy produkcyjni, dzięki czemu angażujemy całą organizację budując kulturę otwartego mówienia o problemach oraz ich skutecznego rozwiązywania, dzieląc się doświadczeniem i wnioskami.
Podstawowe kroki metody rozwiązywania problemów:
Systemowe rozwiązywanie problemów wskazuje na 2 kluczowe elementy – system organizacyjny wspierający ten proces oraz wszelkie systemy, w których organizacja funkcjonuje. Uwzględnienie kontekstu firmy oraz wsparcie liderów pozwala na osiągnięcie sukcesu.
KORZYŚCI, JAKIE OSIĄGNIESZ
- Problemy są traktowane jako czynniki rozwoju a nie rzeczywistość negatywna, której należy się wstydzić i ukrywać.
- Problemy rozwiązują osoby będące ekspertami w danej dziedzinie, które najlepiej wiedza o co chodzi.
- Firma staje się organizacją uczącą się.
- Rozwijasz i doceniasz pracowników promując pracę zespołową.
ZASTOSOWANIE METODY
Rozwiązywanie problemów sprawdza się w każdej firmie i organizacji. Różnorodność narzędzi sprawia, że każdy rodzaj problemu na każdym poziomie organizacji może być skutecznie rozwiązany.
Możesz zamówić 1- lub 2-dniowe szkolenie realizowane na trenie Twojej firmy i poznać narzędzia w kontekście problemów firmowych: KLIKNIJ TUTAJ
SZUKASZ INNEGO SPOSOBU? SKONTAKTUJ SIĘ NAMI! Zadzwoń: 502 208 231 lub napisz: szkolenia@lean.org.pl
