Wdrażanie korporacyjnych programów Lean

Dzięki naszemu doświadczeniu efektywnie pomagamy fabrykom w tworzeniu oraz wdrażaniu korporacyjnych programów Lean. Nasi eksperci udzielą szerokiego wsparcia zwłaszcza wtedy, gdy:

  • stajesz przed zadaniem wdrożenia w swojej firmie „XYZ Production System” i zastanawiasz się, od czego zacząć i jakich zasobów użyć do tego zadania
  • chcesz zapobiec sytuacji, kiedy wdrażanie systemu produkcyjnego będzie traktowane przez pracowników jako „sztuka dla sztuki” i na siłę narzucone z góry
  • ostatni audyt systemu produkcyjnego przeprowadzony przez audytorów z korporacji pozostawił Cię z całą litanią niedociągnięć i nie wiesz, od czego zacząć działania korygujące
  • pomimo wielu lat pracy w systemie produkcyjnym pracownicy fabryki wciąż kontestują niektóre z wdrażanych metod i rozwiązań
  • opracowane przez zagraniczną centralę standardy są niejasne lub nie do końca przystają do specyfiki lokalnego zakładu i nie wiesz co zrobić
  • na początku wdrożenia gościłeś w swojej fabryce wewnętrznych konsultantów z centrali, ale oni szybko odjechali, zostawiając całe wdrożenie na Twojej głowie
  • jesteś już zaawansowany we wdrożeniu i szukasz recepty na to, jak podnieść swoją fabrykę na poziom wyżej

Potrafimy działać w różnych konfiguracjach: od szerokiego środowiska pracy (wdrożenia w całej korporacji, w kilku krajach jednocześnie – dzięki współpracy między instytutami w ramach Lean Global Network) przez pracę z jedną fabryką aż do lokalnych wdrożeń na obszarach.

Wspieramy fabryki, dostosowując rozwiązania do lokalnej specyfiki pracy i procesów oraz  zasad, wytycznych, a nawet słownictwa danego systemu produkcyjnego.

Wdrażanie korporacyjnych programów Lean, Lean Enterprise Institute Polska

Przykłady stosowanych działań i ich efekty

  • wsparcie wdrożenia w firmie MAN Production System (dowiedz się więcej klikając TUTAJ)
  • wsparcie wdrażania w firmie MAGNA Production System (dowiedz się więcej klikając TUTAJ)