Page 23 - folder wizerunkowy2011_LEAN

James Womack

Światowy prekursor ruchu Lean Management. Współtwórca modelu adaptacji koncepcji Lean w dowolnej organizacji biznesowej. Współautor światowych bestsellerów pt. Lean Management , Maszyna która zmieniła świat , Lean Thinking, Zobaczyć całość oraz Szczupłe rozwiązania . Założyciel i pierwszy prezes amerykańskiego Lean Enterprise Institute.

Marek Piątkowski Jest konsultantem pracującym dla branży produkcyjnej. Specjalizuje się w ogólnym

podnoszeniu efektywności przedsiębiorstw poprzez wdrażanie zasad Lean Manufacturing i Systemu Produkcyjnego Toyoty. Swoją wiedzę i doświadczenie

na temat Lean Manufacturing zdobywał podczas pracy dla Toyota Motor Manufacturing Canada (TMMC) w Cambridge, Ontario. Współpracuje z Lean

Enterprise Institute Jima Womacka oraz Lean Transformations Group.

Daniel Jones Twórca i prezes Lean Enterprise Academy (LEA) w Wielkiej Brytanii, członek rady Lean Enterprise Institute w USA, światowej klasy autorytet w popularyzacji i wdrażaniu koncepcji Lean. Wspólnie z dr. Womackiem autor bestsellerów Maszyna, która zmieniła świat , Lean Thinking , Zobaczyć całość oraz Szczupłe rozwiązania .

Bohdan Oppenheim

Ekspert w dziedzinie Lean Systems Engineering i członek komitetu sterującego Lean Education Academic Network. Profesor Loyola Marymount University w Los Angeles. Autor koncepcji zarządzania Lean Product Development Flow.

Robert Martichenko Czołowy światowy ekspert w dziedzinie wdrażania Lean Management w logistyce, były menadżer logistyki w firmie Toyota, obecnie prezes LeanCor LLC, współautor

książki Lean Six Sigma Logistics oraz Building a Lean Fulfilment Stream . Wykładowca na Saint Louis University’s John Cook School of Business.

Z nimi współpracujemy

23

John Shook

Prezydent Lean Enterprise Institute, wybitny sensei, który z entuzjazmem dzieli się swoją wiedzą ze społecznością Lean i z tymi, którzy dopiero rozpoczęli swą podróż ku ciągłemu doskonaleniu. Współautor podręcznika Naucz się widzieć , dzięki któremu spopularyzował na świecie metodę mapowania strumienia wartości. W swojej ostatniej książce Zarządzać znaczy uczyć opisał proces zarządzania, oparty na zasadach metody A3, będący istotą szczupłego zarządzania i przywództwa.

Mike Rother

Inżynier, naukowiec, nauczyciel i konsultant w dziedzinie zarządzania, przywództwa, i doskonalenia w organizacjach. Współautor dwóch kluczowych podręczników nt. Lean Management wyróżnionych nagrodą Shingo Prize: Naucz się widzieć oraz

Tworzenie Ciągłego Przepływu . Jest również autorem wydanej w 2010 roku głośnej książki zatytułowanej Toyota Kata , objaśniającej istotę sztuki doskonalenia i coachingu w myśl filozofii Toyoty.