Basic HTML Version
© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
16
Czynniki sukcesu
1. Rozsądna inwestycja w kooperacje między SSO-IT:
Posiadacie zasoby w Operacjach.
2. Dostosowanie wymagań oraz celów
SSO z celami i możliwościami IT.
3. Zbudowanie długoterminowej strategicznej relacji SSO-IT
nad cyklem doskonalenia.
4. Wniesienie niezbędnej różnorodności wiedzy i doświadczenia
ekspertówz Operacji i IT.
5. Zmiana postrzegania IT
z „nie działa/mam problem/eskalację” na „jesteśmy partnerami”.
6. Zachęcanie oraz uświadczanie pracowników w przekonaniu,
iż ich pomysły mogą zrobić dużą
różnicę i przynieść duże usprawnienia.