O PROGRAMIE
Rzeczywista transformacja zespołów
Praktyczny i spójny program, w ramach którego dokonasz rzeczywistej transformacji swojego lub wybranego zespołu w oparciu koncepcję Lean Transformation Framework.
Zmiana w 8 krokach
Nauczysz się zmieniać kluczowe aspekty funkcjonowania zespołu w 8 krokach - tak, aby zespół ten osiągał lepsze wyniki.
Liczne przykłady, praktyczne działania
Poznasz poszczególne kroki transformacji w oparciu o liczne przykłady, przećwiczysz je w trakcie zajęć z prowadzącymi, a następnie wdrożysz je w rzeczywistym zespole w swojej firmie.
Praca z zespołem
W czasie trwania programu będziesz transformował swój zespół (jeśli jesteś menadżerem zespołu) lub inny zespół w firmie (jeśli jesteś liderem zmian lub menadżerem wyższego szczebla) we współpracy z jego menadżerem.
Sprawdzone na całym świecie podejście
Jedyny dostępny w Polsce program oparty na sprawdzonym na całym świecie podejściu Lean Transformation Framework (LTF), opracowanym w ramach Lean Global Network.
DLA KOGO JEST TEN PROGRAM?
Program przeznaczony jest dla:
Menadżerów i kierowników zespołów,
którzy chcą zdobyć umiejętność lepszego zarządzania i efektywniejszej organizacji pracy swoich zespołów
Ekspertów i liderów zmian/ds. doskonalenia,
którzy chcą zdobyć umiejętność reorganizacji zespołów oraz pracy menadżerów w celu poprawy efektywności zespołów
Dyrektorów departamentów i menadżerów obszarów,
którzy szukają pomysłu na zwiększenie efektywności zespołów, którymi zarządzają
Program dedykowany jest zespołom w firmach usługowych, handlowych, IT oraz zespołom nieprodukcyjnym w firmach produkcyjnych (np. sprzedaż, obsługa klienta, HR, IT, inżynieria, rozwój produktu, planowanie, laboratorium czy utrzymanie ruchu).
DLACZEGO WARTO?
-
Wdrażając poznane podejście rzeczywiście poprawisz wyniki swojego zespołu
-
Na bazie zdobytego doświadczenia będziesz potrafił wspierać menadżerów innych zespołów we wdrażaniu zmian zorientowanych na poprawę wyników zespołu
-
Zastosowanie poznanego podejścia do wielu zespołów prowadzi do poprawy wyników całej firmy
PRZEBIEG PROGRAMU
Program rozpoczyna się 16 kwietnia 2021 r. i trwa 15 tygodni. Realizowany jest w formie sesji online na żywo z ekspertami, konsultacji grupowych i indywidualnych oraz pracy własnej uczestnika.
Zajęcia odbywają się w piątki w godzinach 8:30 – 11:45 (2 sesje po 1,5 godz. z przerwą 15 min.).
CERTYFIKAT
Uczestnicy programu uzyskają uznany w Polsce i za granicą certyfikat sygnowany przez LEI Polska i Lean Global Network oraz suplement z informacją o realizacji własnego projektu doskonalącego (certyfikat i suplement wydane zostaną w języku polskim i angielskim).
Prowadzący
Sławomir Kubiak
Doświadczenie menadżerskie
Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.
Specjalizuje się w szczególności w:
projektach transformacyjnych w obszarze strategii, operacji, sprzedaży i obsługi klientów, doskonaleniu i poprawie efektywności firm, wdrażaniu metody zarządzania strategicznego Hoshin Kanri, zarządzaniu i doskonaleniu procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, BPM i innych dobrych praktyk.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m.in. z: mBank, Credit Agricole, KRUK SA., Randstad, Decathlon, Jeronimo Martins, ZIBI SA, Neuca, Balluff, Diehl, Impel Centrum Usług Wspólnych, Gaspol SA, Meyn, Wkręt Met, Krispol, Dramers
Koszt programu
Koszt uczestnictwa w programie wynosi 4500,00 zł (netto)
Oferujemy także możliwość rozłożenia płatności za udział w programie na 3 raty płatne w 3 kolejnych miesiącach. Jeśli chcesz skorzystać z tej opcji, skontaktuj się z nami.
Dowiedz się więcej o metodzie, na której bazuje program
Przeczytaj artykuł „Jak zbudować efektywny zespół osiągający ponadprzeciętne wyniki”
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Dział Obsługi Klienta Lean Enterprise Institute Polska
tel.: +48 502 208 231