XII Międzynarodowa Konferencja Lean Management
12
th
International Lean Management Conference
78
Sebastian GULKA
1
, Ireneusz NOWAK
2
, Jerzy KUŚNIERZ
3
, Marek ZIOMEK
4
KONCEPCJA ZESPOŁU EMS KLUCZEM DO CIĄGŁEGO
DOSKONALENIA PROCESÓWW FABRYKACH
ELECTROLUX
1. HISTORIA FIRMY
Początek naszej firmy sięga 1913 roku, w Sztokholmie kiedy to młody Wenner – Gren
od miesięcy szukał partnera do uruchomienia produkcji odkurzacza. W końcu udało mu
się umówić na spotkanie z właścicielem firmy Lux, produkującej lampy gazowe. Choć
napotkał duży sceptycyzm z jego strony, Wenner-Gren postanowił się nie poddawać
i zaryzykować. Zobowiązał się, że w ciągu roku sprzeda 500 odkurzaczy, a jeśli mu się to
nie uda, to zwróci wszystkie koszty produkcji właścicielowi firmy Lux. W ciągu roku
Wenner-Gren stworzył mały zespół sprzedawców, którzy chodząc od drzwi do drzwi,
demonstrowali urządzenie. W ten sposób udało mu się sprzedać 16 000 odkurzaczy - 32
razy więcej, niż obiecał.
__________
1
Dyrektor Zakładu, Electrolux Poland, Fabryka Kuchenek w Świdnicy
2
Production Manager & EMS Sponsor, Electrolux Poland, Fabryka Kuchenek w Świdnicy
3
EMS Coordinator, Fabric & Dish Care Europe
4
Specjalista ds. optymalizacji procesu, Electrolux Poland, Fabryka Kuchenek w Świdnicy
