XII Międzynarodowa Konferencja Lean Management
12
th
International Lean Management Conference
83
Rys. 4. Struktura Electrolux Manufacturing System obejmuje Stabilność, Doskonalenie Procesów oraz
Zmianę Kultury
Stabilność
stanowi podstawę dalszego doskonalenia. Zapewnia nam bezpieczne,
wydajne, standardowe procesy z naciskiem na eliminację strat. Stabilność daje nam
również możliwość pomiaru poprawy wydajności.
Najważniejszym aspektem Stabilności jest bezpieczeństwo pracowników. Narzędzia
uwzględnione w ramach zasady Zaawansowanego Bezpieczeństwa zostały opracowane
pod kątem zwiększenia poziomu bezpieczeństwa w zakładach.
Grupa narzędzi ujęta w Podstawach Stabilności zapewnia nam bezpieczne, wydajne,
ustandaryzowane procesy z minimalizacją strat. Do tego zestawu narzędzi należy 5S,
Eliminacja Strat, Praca Standaryzowana, Przejrzysta Fabryka, a także Strukturalne
Rozwiązywanie Problemów.
Pomiary wyników uwzględniają narzędzia, które pomagają nam określić cel poprawy,
w jasny sposób przedstawiać złożone informacje oraz potwierdzać efekty doskonalenia.
Następną kategorią narzędzi jest
Doskonalenie Procesów
.
Doskonalenie procesów nieustannie zmienia nasz sposób pracy na drodze do osiągnięcia
doskonałości w działalności operacyjnej.
Na Doskonalenie Procesów składają się trzy grupy narzędzi: Przepływu i Elastyczności,
Mapowania Diagnostycznego oraz Jakości.
Narzędzia z grupy Przepływu i Elastyczności zostały opracowane po to, aby dać nam
możliwość reakcji na szybko zmieniające się wymogi rynku, są to między innymi
Balansowanie Linii, SMED oraz Procesy Dostarczania Materiału.
