XII Międzynarodowa Konferencja Lean Management
12
th
International Lean Management Conference
92
System ten składa się z narzędzi i technik należących do Stabilności EMS. Elementy
systemu Budowania Jakości 5D zapewniają strukturę do użycia narzędzi Stabilności
w skoordynowany sposób, aby zapewnić maksymalne korzyści z ich zastosowania.
Zasady Budowania Jakości 5D przedstawiono poniżej. Przedstawiają one elementy,
których należy przestrzegać, aby osiągnąć dobrą jakość w naszych procesach
produkcyjnych.
Nie przyjmować
: Nie przyjmować wadliwych części ani komponentów
z poprzednich procesów.
Nie wytwarzać
: Nie wytwarzać produktów niespełniających wymogów
w zakresie zgodności ani produktów niekompletnych.
Nie odchodzić od parametrów
: Parametry techniczne muszą odpowiadać
specyfikacjom.
Nie powtarzać
: Nie powtarzać błędów wykrytych w wewnętrznych procesach
kontrolnych i niezgodności zgłoszonych przez klientów.
Nie wysyłać
: Nie wysyłać do kolejnych procesów komponentów, które nie
spełniają wymogów w zakresie zgodności, unikać dostarczania do klientów
produktów, które nie spełniają wymogów w zakresie zgodności.
W celu praktycznego zastosowania tych zasad wdraża się elementy systemu
Budowania Jakości 5D: Procedura Kontroli Jakości, Warunki 5S, Kontrola umiejętności
poprzez zastosowanie Matrycy Umiejętności, Operacje Standardowe, Rozwiązywanie
Problemów oraz Wyniki Jakościowe w NRFT (Rys. 15). W zależności od wyników
jakościowych (NRFT) obszar może mieć różną klasę (A, B lub C). W celu praktycznego
zastosowania tych zasad wdraża się elementy systemu Budowania Jakości 5D: Procedura
Kontroli Jakości, Warunki 5S, Kontrola umiejętności poprzez zastosowanie Matrycy
Umiejętności, Operacje Standardowe, Rozwiązywanie Problemów oraz Wyniki
Jakościowe w NRFT (Rys. 15). W zależności od wyników jakościowych (NRFT) obszar
może mieć różną klasę (A, B lub C).
